14-61 - Führen in Zeiten von New Work

Potenziale erkennen und nutzen mit New Leadership

• Führungsverständnis heute - Leitbild
• New Work und New Leadership
• Anforderungen heute - Work-Life-Balance
• Generationen verstehen - GenZ verstehen
• Führungsstile und Reflexion des eigenen Führungsstils
• Zeitgemäße Rahmenbedingungen schaffen
• Die Kunst der Kommunikation
• Führung beginnt mit Selbstführung
• Führen auf Distanz - remote &. hybrid work
• Persönlichkeitstypen berücksichtigen
• Mitarbeitende fordern, fördern und motivieren
• Teams zusammenhalten und stärken
• Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser

Hinweis:Diskussionen und Übungen für nachhaltigen Wissenstransfer.Keine Vorkenntnisse erforderlich.New Work eignet sich für jede Branche und jede Unternehmensgröße.

LernzieleIn diesem Seminar wird erörtert, was genau unter New Work und New Leadership zu verstehen ist. Lernen Sie, wie Sie die neue Führungskultur New Work in Ihrem Unternehmen und für sich etablieren können. Dies birgt nicht nur Vorteile für Ihr Team, auch Ihr Unternehmen wird die positiven Auswirkungen spüren.ZielgruppenFührungskräfte, die ihre Führungsqualitäten gemäß den Prinzipien von New Leadership weiterentwickeln wollen. Unternehmer und Personalverantwortliche, die ihre Organisationen zukunftsfähig im Sinne von New Work machen möchten.