02-24 - BCM - Business Continuity Manager (TÜV)

Planung und Aufbau eines Notfallmanagementsystems

• Einführung und Zielsetzung des Business Continuity Management Systems (BCMS)
• Compliance, Risk and Governance im Kontext des BCM
• BCM-Programm
• BC-Policy
• Aufbauorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Business Impact Analyse (BIA)
• Schwachstellen-, Bedrohung, und Risikoanalyse im Kontext des BCM
• Entwicklung angemessener BC-Strategien
• ITSCM versus BCM
• Erstellung einer relevanten Notfalldokumentation
• Implementierung Notfall- und Krisenmanagementorganisation
• BC-Validierung
• Steuerung des BCMS Prozesses
• Standards und Normen
• Gruppenarbeiten
• Abschlussprüfung

Voraussetzungen:Erfahrung mit dem BCM-System

LernzieleEin Großteil der Unternehmen, bei denen sich Katastrophen wie Brand oder umfassender Systemausfall ereignet haben, geraten in der Folge in Existenzprobleme. Die Aufgabe von BCM ist es, die Risiken fürsolche Ereignisse systematisch aufzunehmen und effiziente Vermeidungsstrategien zu entwickeln.Dieses Seminar vermittelt Ihnen, neben einschlägigen Normen, praxisnah die Kenntnisse zur systematischen Einführung eines solchen Systems. Sie lernen, wie Sie Katastrophen vermeiden können bzw. wie Sie im Ernstfall möglichst schnell wieder in den Normalbetrieb zurückkehren können.ZielgruppenFührungskräfte, Teilnehmer aus dem Risiko- und Qualitätsmanagement sowie Business Continuity Manager, die ihre Kenntnisse bezüglich des ganzheitlichen Notfallmanagementsystems vertiefen wollen