Inhalte

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt fundiertes Know-how für die effiziente Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten. Anhand realer Fallstudien und praxisnaher Übungen wenden Sie bewährte Methoden und Techniken gezielt an und vertiefen Ihr Verständnis für wirksames Projektmanagement.Im Mittelpunkt stehen nachhaltiger Projekterfolg, effektive Zusammenarbeit – auch in digitalen oder hybriden Teams – sowie der souveräne Umgang mit typischen Herausforderungen im Projektalltag.Dank eines durchdachten Blended-Learning-Konzepts lässt sich der Kurs optimal in Ihren (Projekt-)Alltag integrieren: Zwei Präsenzmodule am Campus, ein Live-Online-Modul sowie flexible digitale Selbstlernphasen ermöglichen maximale Praxisnähe bei hoher zeitlicher Flexibilität.Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen gezielt auszubauen und Projekte effizient, strukturiert und souverän zum Erfolg zu führen. Mit klarem Praxisbezug und realen Anwendungsfällen entwickeln Sie sich zur Expertin bzw. zum Experten für erfolgreiches Projektmanagement – und gestalten die Zukunft Ihrer Projekte aktiv mit.Zielgruppe

Das Programm richtet sich an Professionals aller Branchen, die aktiv in Projekte eingebunden sind oder erste Projekt- bzw. Steuerungsverantwortung übernehmen.Angesprochen sind Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die ihre methodische Kompetenz im Projektmanagement systematisch ausbauen und Projekte künftig strukturierter, effizienter und wirkungsvoller steuern möchten.Das Angebot eignet sich insbesondere für Mitarbeitende mit 2 bis 8 Jahren Berufserfahrung, die ihre Rolle im Projektumfeld professionalisieren und sich gezielt auf weiterführende Projekt- oder Führungsverantwortung vorbereiten wollen.Im dritten Modul besteht die Möglichkeit einer optionalen Spezialisierung im Bereich Banking & Finance.METHODIK

Die Weiterbildung folgt einem ganzheitlichen und praxisorientierten Ansatz zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Vermittelt werden strukturierte Methoden zur Zieldefinition, Projektorganisation sowie zur Termin- und Ressourcenplanung. Ergänzend lernen Sie bewährte Instrumente des Controllings und der Kommunikation kennen.Reale Fallstudien, praxisnahe Übungen und Gruppenarbeiten fördern den direkten Transfer in Ihren Projektalltag und stärken Ihre Team- sowie Problemlösungskompetenzen. Das Blended-Learning-Format mit Präsenz-, Live-Online- und Selbstlernphasen verbindet intensiven Austausch mit flexibler und nachhaltiger Wissensvertiefung.Die Inhalte der Weiterbildung orientieren sich an etablierten internationalen und nationalen Projektmanagementstandards. Zugrunde liegen insbesondere die Normen und Referenzwerke DIN 69901ISO 21500ICB 4.0 (IPMA), der PMBOK Guide (PMI) sowie der Scrum Guide (scrum.org). Dadurch ist eine fundierte, anschlussfähige und praxisrelevante Qualifizierung sichergestellt.Inhalt

Online-Startmodul

Projektmanagement-Basics & Standortbestimmung

Digitale GrundlagenphaseSie erarbeiten sich online die Grundlagen für Ihren Einstieg in das Thema Projektmanagement und legen damit das Fundament für ein gemeinsames Verständnis sowie einen schnellen Start in Modul 1.

Modul 1 (Präsenz)

Projekte professionell definieren & planen

Von der Idee zum tragfähigen ProjektstartNachdem Sie sich in kleinen Teams zusammengefunden haben, entwickeln Sie live fundierte Planungskompetenz – von der Zielformulierung über Stakeholdermanagement und Projektorganisation bis hin zu Meilenstein-, Struktur- und Terminplanung sowie Ressourcen-, Kosten- und Risikomanagement.

Modul 2 (Live-Online)

Projekte steuern & Performance sichern

Digitale Projektsteuerung im hybriden UmfeldIm zweitägigen Modul arbeiten Sie vollständig im virtuellen Format: In Miro trainieren Sie praxisnah digitale und hybride Projektarbeit. Dabei stärken Sie Ihre Kompetenzen in aktiver Projektsteuerung, Reporting, Earned-Value-Analyse, Problemlösungsprozessen und Nutzwertanalyse. Ergänzend erwerben Sie Grundlagenwissen zu Teamarbeit, Teamentwicklung und Projektabschluss.

Modul 3 (Präsenz)

Projektpraxis & Entscheidungssicherheit

Fallstudie, Zeitdruck und Präsentation vor dem LenkungsausschussSie trainieren und reflektieren gezielt Ihre Kompetenzen in Kommunikation, Feedback und Konfliktmanagement. In einer realitätsnahen Projektsimulation wenden Sie Ihr Wissen direkt an und stärken Ihre Team-, Kommunikations- und Entscheidungskompetenz – unter Zeitdruck und mit anschließender Präsentation vor einem Lenkungsausschuss.

Prüfung

Schriftliche Abschlussprüfung (Online)

90 minütige Prüfung zu allen Modulen

Prüfung

Mündliche Abschlusspräsentation (Live-Online)

Mündliche Präsentation eines Falls aus Ihrer PraxisDen Abschluss des Programms bildet eine 10-minütige Online-Präsentation eines Praxisfalls aus Ihrem beruflichen Umfeld. Im Anschluss folgt eine kurze mündliche Befragung. So wenden Sie Ihr Wissen direkt an und erhalten wertvolles, individuelles Feedback.

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt fundiertes Know-how für die effiziente Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten. Anhand realer Fallstudien und praxisnaher Übungen we...

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
19.10.2026 - 07.01.2027 40 h 40 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8918804

Anbieter-Seminar-Nr.: EE-O5Z5

Termine

  • 19.10.2026 - 07.01.2027

    Frankfurt am Main, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Lehrgang
  • Deutsch
    • Keine
  • 40 h
  • Anbieterbewertung   (12)

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