Organisationsentwicklung

In unserer praxisorientierten Weiterbildung zur Organisationsentwicklung erhalten Sie das notwendige Know-how, um Organisationsstrukturen zu verstehen, neu zu denken und erfolgreich zu verändern. Sie lernen, wie Sie die Kernprozesse der Organisationsentwicklung gezielt einsetzen, um den Wandel in Ihrer Organisation voranzutreiben.

Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Organisationsentwicklung und entdecken, wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz als treibende Kräfte für Innovation und nachhaltige Veränderung genutzt werden können. Durch praxisnahe Übungen und Best-Practice-Beispiele entwickeln Sie ein tiefgehendes Verständnis für systemische Methoden und Innovationsmanagement.

Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse effektiv planen und umsetzen, dabei Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv mitnehmen und die Herausforderungen des Wandels meistern. Sie erfahren, wie Transformation in der Praxis funktioniert und welche Rolle Kultur, Machtverhältnisse und nachhaltige Veränderungsprozesse spielen.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen – mit einem klaren Fokus auf Digitalisierung, KI und nachhaltigem Change Management. Werden Sie zum Experten für den Wandel und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Organisation aktiv mit!

Zertifikat: Organisationsentwickler der Frankfurt School of Finance &Management

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die aktiv Veränderungsprozesse gestalten und digitale und kulturelle Transformationen vorantreiben: Personalentwickler/HR-Manager, Führungskräfte/Manager, Change Manager, Berater für Organisationsentwicklung, Projektmanager, Unternehmensentwickler, Digitalisierungsexperten/IT-Manager, Kommunikationsmanager, Wirtschaftspsychologen, Innovationsmanager

In dieser praxisorientierten Weiterbildung setzen wir eine Vielzahl unterschiedlicher Methoden ein:

• Theorie-Praxis-Verknüpfung: Kombination von theoretischen Modellen mit praktischen Fallstudien.
• Gruppenarbeiten: Zusammenarbeit in Teams zur Erarbeitung von Lösungen.
• Experimentelle Ansätze: Iterative und experimentelle Methodik zur Problemlösung in komplexen Systemen.
• Visualisierung: Erstellung von Flipcharts, Business Model Canvas und Präsentationen.
• Feedback-Prozesse: Regelmäßige Reflektion und Diskussion der Ergebnisse.
• Systemisches Denken:  Organisationen als lebendige Systeme begreifen und steuern.
• Coaching-Methoden und Kommunikationsstärke:  Durch empathisches Zuhören und gezielte Fragetechniken Veränderungsprozesse unterstützen und begleiten.
• Kollegiale Fallberatung
• Reflexion typischer Change-Situationen  und Transfer auf Projekte und Change-Vorhaben der Teilnehmenden.

Sie schließen Ihre Weiterbildung mit einer schriftlichen Hausarbeit ab, die sich auf ein aktuelles Projekt oder ein mögliches Zukunftsprojekt bezieht. In Ihrer Abschlusspräsentation stellen Sie Ihren Fall vor und profitieren von einem Fachgespräch zu Ihrem individuellen Projekt.

4 Module à 2 Tage sowie 4 begleitende Online Peer Sessions (in einem Zeitraum von 5 Monaten)