Certified Controlling Expert in Frankfurt am Main - Lehrgang von Frankfurt School of Finance & Management gGmbH

Studieninhalte

Das Programm umfasst 5 Module mit jeweils 2 Seminartagen. Anschließend bearbeiten Sie einen Fall zu einem der fünf Themen und stellen ihn vor.

Der Controller als Business Partner (Modul 1)

So tragen Sie als Business Partner aktiv zur Verbesserung von unternehmerischen Entscheidungen bei

In diesem Programm erfahren Sie, wie sich Ihre Unternehmensleitung bestmöglich unterstützen können, Entscheidungen optimal vorbereiten und auf fundierte Grundlagen bauen. Hier kommt es aber nicht nur auf die Zahlen an – auch Ihr Auftreten, Ihre Souveränität und Begleitung auf Augenhöhe sind gefragt.

Business Cases für Controller (Modul 2)

Wie Sie einen Business Case optimal für Entscheider aufbereiten und präsentieren

In diesem Programm erfahren Sie, wie Sie Business Cases entsprechend den Zielen Ihres Unternehmens, bei ausstehenden Investitionsentscheidungen, neuen Projekten oder Produkten erstellen. Sie arbeiten wirtschaftliche Vorteile, Risiken und Entscheidungsfaktoren heraus und legen den Grundstein für ein erfolgreiches Monitoring. Sie informieren sich über typische Stolpersteine und Best Practices und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens.

Innovationssteuerung und Innovationscontrolling (Modul 3)

So planen und steuern Sie die Innovationsaktivitäten Ihres Unternehmens erfolgreich.

In diesem Programm erfahren Sie, wie Sie Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen effizient planen und steuern. Sie lernen unterschiedliche Methoden und Instrumente kennen und hören, wie Sie diese in Ihre bestehenden F&E-Prozesse und Projekte optimal einbinden.

Modern planen und budgetieren – intelligent forecasten (Modul 4)

Wie Sie Ihre Finanzplanung und -vorschau in einer digitalen Welt einfach und flexibel gestalten

In diesem Programm erfahren Sie, wie moderne Planungs- und Budgetierungsprozesse aussehen sollten und decken eigene Optimierungspotentiale auf. Sie entwickeln Ihr Budgetierungssystem weiter, erfahren, wie Sie Strategie, Maßnahmenplanung, Reporting und Forecast verknüpfen, den Budgetierungsaufwand verringern und die Qualität steigern können.

Künstliche Intelligenz im Controlling (Modul 5)

Wie Sie die Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung durch selbstlernende Algorithmen nutzen können 

Auch wenn Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling aktuell noch nicht umfassend genutzt wird, so ist dies nur noch eine Frage der Zeit. In den nächsten Jahren steht ein starker Wandel bevor. Führungskräfte im Controlling müssen sich darauf vorbereiten, sich mit KI und den Potenzialen vertraut zu machen, die eigenen Kompetenzen und die der Mitarbeiter kontinuierlich auf- und ausbauen und auch einzelne Projekte zeitnah zu starten. In diesem Programm erfahren Sie, wie die Einsatzmöglichkeiten aussehen, wie die Vorreiter sich bereits aufstellen, welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen und wie Ihre nächsten Schritte konkret aussehen können.

Prüfung

Termine: 22.06.2021 und 13.12.2021

Ein erfolgreiches Ablegen der Prüfung ist Voraussetzung für die Zertifikatsvergabe.

Die Prüfung wird in Form einer Case Study durchgeführt. Sie bearbeiten entweder einen von der Prüfungskommission vorgegebenen Fall oder einen eigenen, realen Fall. Dieser Fall muss Bezug sowohl zu mindestens einem der  Module haben als auch zu Ihren aktuellen Aufgaben aufweisen. Ihre Ergebnisse präsentieren Sie der Prüfungskommission.