Unternehmerisches Denken und Führen - Leadership & PerformanceTM - Inhouse von GRUNDIG AKADEMIE

Im Planspiel wird ein Unternehmen simuliert. Jeder Teilnehmer schlüpft in eine neue Identität: Vorsitzender der Geschäftsführung, Produktionschef, Meister in der Fertigung, Qualitätschef, Leiter der Materialwirtschaft, Leiter Controlling, etc. Mit jeder Rolle sind konkrete Aufgaben verbunden.

In operativen und strategischen Phasen werden Strategien und Maßnahmen entwickelt und diskutiert, die zum Erreichen von Unternehmenszielen beitragen sollen. Dabei werden Stärken und Schwächen der Organisation und des Führungsverhaltens des Managements analysiert.

Während der Simulation erleben die Teilnehmer die Probleme der Führung eines komplexen Unternehmens. Neben der Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens werden Führungsthemen thematisiert und reflektiert.

Methoden

Haptisches Brettspiel, Wechsel aus Gruppenarbeit, Impulsvortrag, Diskussion sowie selbst organisierte Lern- und Transferphasen

Schwerpunkte

• Gestaltung von Change Projekten
• Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen
• Anwendung von Management Methoden zur Produktivitätssteigerung, z.B. Ishikawa
• Konflikte / Umgang mit Druck
• Umgang mit knappen Ressourcen
• Beziehungsmanagement innerhalb der Hierarchie
• Situatives Führen
• Prozessoptimierung
• Zielvereinbarungen

Dieses Planspiel ist auch als Inhouse-Planspiel sowie in Deutsch und Englisch buchbar.

Alle Rechte des Planspiels Leadership & Performance™ liegen bei der BTI Business Training International GmbH aus Stuttgart,

• Es wird gelernt, wie man Veränderungen initiiert und Andere dafür gewinnt
• Die Teilnehmer lernen, schwierige Sachverhalte an ihre Mitarbeiter zu vermitteln und Ihre Rolle als Vertreter des Unternehmens zu verstehen und zu akzeptieren
• Ein Verständnis für unternehmerische Entscheidungen und deren Hintergründe wird entwickelt und verinnerlicht
• Ein Veränderungsprozess wird live erlebt, wodurch die Teilnehmer die Auswirkungen und die Erfolge auf die eigenen Unternehmensprozesse erkennen