- 360°Tour Video zum Ablauf
- Umsetzungsprotokoll
- Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
- 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms
Live Online-Session (Tag 14)
Dauer: 90 Minuten
- Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern
Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)
Dauer: ca. 30 Minuten
2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:
1. Motivation erzeugen durch Aufbau und Weitergabe einer starken Vision
- Aufbau und Vermittlung einer starken Vision
- Wichtige Tools für den Aufbau und die Vermittlung einer starken Vision – Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer zu Aufbau und Vermittlung einer starken Vision – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
2. Den Blick auf gemeinsame Ziele ausrichten durch Beeinflussen und Menschen auf seine Seite bringen
- Gewinnen Sie die Unterstützung Ihres Gesprächspartners
- Wichtige Tools, um Menschen auf Ihre Seite zu bringen – Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer, um Menschen auf seine Seite zu bringen – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
3. Transparenz in der Umsetzung durch Steuern der Transformation mit dem Test- und Lernansatz
- Mit dem Test- und Lernansatz Transformation managen
- Wichtige Tools für das Steuern der Transformation mit dem Test- und Lernansatz – Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer zum Steuern der Transformation mit dem Test- und Lernansatz – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
4. Transformation in Gang halten durch Umgang mit typischen Emotionen im Change
- Die Kontrolle von Emotionen in Ihrem Team: In der Rolle der Führungskraft mit Emotionen umgehen und die richtige Unterstützung anbieten
- Wichtige Tools für den Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen – Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer zum Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
Lernen und Anwenden (Tag 11-40)
Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen
Live Online-Session (ca. Tag 28)
Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung
- Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise
Leistungsnachweise
Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49* *Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Leistungsnachweise, die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.
Mentoren-Pfad
Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter,...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:
- der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
- der Auswahl der Sprints
- dem Sammeln der Lernnachweise
MethodeOnline Selbstlernphasen, Live Online-Sessions, Unterstützung durch reale Lernbegleiter und Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter)