- Anforderungsdefinition für Business Workflows (Prozesse, technische Vorgaben)
- Vom Geschäftsprozessmodell zum Workflow-Modell
- Methoden und Tools zur Geschäftsprozess-Visualisierung
- Workflow-Projekte strukturieren und planen
Architektur (technische Grundlagen):
- Organisationsmanagement
- Business-Objekte
- Ereignisse
- Methoden
- Rollendefinition
- Einschrittaufgaben
- Mehrschrittaufgaben
- Workflow-Laufzeitsystem
Einsatzmöglichkeiten und Umgang mit ausgelieferten Workflow-Szenarien:
- Kopieren und Anpassen ausgelieferter Workflow-Szenarien
Ausblick:
- Entwicklung eigener Workflow-Szenarien
MethodeVortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Workshops. An Praxisbeispielen werden die einzelnen Themen erarbeitet und diskutiert.