Projektmanagement - Ressourcen und Zeit - inhouse - Inhouse von Creos Lernideen und Beratung GmbH

Wem es gelingt, in den eigenen Projekten Zeit, Kosten und Ressourcen zielgerecht zu planen und zu verteilen, erhöht die Chancen enorm, die gesteckten Projektziele im geplanten Budget zu erreichen. Dieser Workshop vermittelt:

• Wie wichtig eine sorgfältige Projektplanung mit einem detailliert abgestimmten Projektziel ist.
• Worauf während des Projektverlaufs geachtet werden muss.
• Wie man aus Fehlern in vergangenen Projekten Erfolge in der Zukunft macht.
• Die Vorteile:
• von Stakeholder- und Risiko-Analysen;
• eines Projektstrukturplans;
• eines Netzplans, inkl. Vorwärts- und Rückwärtsrechnung;
• realistischer Zeit- und Ressourcenpläne.

Wichtige Aufgaben im Projektabschluss. Wie hilfreich die Unterstützung von Software-Werkzeugen wie Microsoft Project ist.

• Die Begriffe Projekt und Management definieren
• Ein Projekt in Phasen zerlegen
• Die Problemanalyse und Zieldefinition erarbeiten
• Erstellen der Risiko-Analyse
• Entwickeln eines Projektstrukturplans
• Vom Projektstrukturplan zum Ablaufplan:
• Dauer
• Vorwärts-/Rückwärtsrechnung
• Puffer
• kritischer Pfad

Ressourcen und Kosten zuweisen Die vollständige Projekt-Dokumentation Termine, Ressourcen und Kosten überwachen u.a.m.