Mehr Effizienz im Führungsalltag durch professionelles Zeit- und Selbstmanagement (inhouse) - Inhouse von H&S Seminare

Ein optimales Zeit- und Selbstmanagement ist für eine Führungskraft ein wesentlicher Bestandteil, um den Führungsalltag effizient zu organisieren. Dies ermöglicht es, sich vollständig auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In diesem Seminar lernen Sie sowohl die Rollenanforderungen an eine Führungskraft kennen als auch den Umgang mit der Zeit. Sie erfahren, wie Sie für die wichtigen Dinge im Führungsalltag Zeit einplanen und wie Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil optimieren. Sie beschäftigen sich mit den Chancen und Risiken der Delegation von Aufgaben und der Zusammenarbeit im Team. In diesem Zusammenhang wird Ihnen vermittelt, wie Sie sinnvoll priorisieren, organisieren und delegieren. Sie lernen, wie Sie Zeitfresser verhindern, und erfahren, wie Sie den Umgang mit unliebsamen Aufgaben besser gestalten können. Ein weiterer Schwerpunkt ist, mit welchen Methoden Sie Tages-, Wochen- und Monatspläne erstellen können. Sie beschäftigen sich außerdem mit der Frage, wie Sie Vertrauen im Team aufbauen, damit Mitarbeiter/innen die delegierten Aufgaben selbstständig erledigen können. Des Weiteren erfahren Sie, worauf es bei der Führung von hybriden Teams ankommt, und Sie reflektieren, ob die Arbeit im Homeoffice für alle Mitarbeiter/innen zielführend ist.

Weitere nützliche Aspekte, die im Seminar bearbeitet werden, sind die Fragen, wie Sie Ihren E-Mail-Posteingang übersichtlich und schlank strukturieren und wie Sie die Flut von E-Mails effizient bearbeiten. Sie beschäftigen sich mit der digitalen Büroorganisation und dem Einsatz von neuen Medien im Führungsalltag.

Abschließend wird Ihnen vermittelt, wie ein gut funktionierendes Zeitmanagement im Team etabliert wird.

Das Seminar „Mehr Effizienz im Führungsalltag durch professionelles Zeit- und Selbstmanagement“ hilft Ihnen, Ihren persönlichen Arbeitsstil zu optimieren und ein perfektes Zeitmanagement zu etablieren, um die Effizienz zu steigern. Sie können dank der umfassenden Informationen und praxisnahen Erkenntnisse souverän mit den Herausforderungen der Führung von hybriden Teams umgehen. Einfache Transferhilfen ermöglichen es, die Inhalte des Seminars leicht in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren.

• Die Führungsrolle und der Umgang mit der Zeit
• Zeit für die wichtigen Dinge im Führungsalltag
• Optimierung des persönlichen Arbeitsstils
• Chancen und Risiken der Delegation und der Zusammenarbeit im Team erkennen

• Priorisieren – organisieren – delegieren
• Zeitfresser und Störer erkennen und eliminieren
• Umgang mit unbeliebten Aufgaben – Aufschieberitis
• Methoden zur Erstellung eines Tages-, Wochen- sowie Jahresplans
• Vertrauen im Team aufbauen – Aufgaben an Mitarbeiter/innen delegieren
• Ein schlanker und übersichtlicher E-Mail-Posteingang
• Die E-Mail-Flut bewältigen

• Homeoffice: Ist das eine optimale Lösung für alle Mitarbeiter/innen?
• Digitale Büroorganisation – der Schlüssel zum ortsunabhängigen Arbeiten
• Der Einsatz neuer Medien im Führungsalltag
• Zeitmanagement im Team

Trainerinput mit vielen Praxisbeispielen und Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen, Selbstanalyse, Checklisten. Für Ihren individuellen Lernerfolg findet unser Seminar in kleinen Gruppen bis max. 6 Personen statt. Somit gehen unsere ReferentInnen auf Ihre persönlichen Bedürfnisse ein und beantworten alle Fragen individuell.

• Sie kennen die Rollenanforderungen an eine Führungskraft und den Umgang mit der Zeit.
• Sie planen Zeit für die wichtigen Dinge im Führungsalltag ein und optimieren Ihren Arbeitsstil.
• Sie kennen die Chancen und Risiken der Delegation und der Zusammenarbeit im Team.
• Sie wissen, wie Sie Aufgaben priorisieren, organisieren und delegieren.
• Sie erkennen und eliminieren Zeitfresser sowie Störer und wissen, wie Sie mit unliebsamen Aufgaben umgehen.
• Sie können Tages-, Wochen- und Jahrespläne erstellen.
• Sie wissen, wie Sie Vertrauen im Team aufbauen, und geben den Mitarbeitenden Raum, um die an sie delegierten Aufgaben zu erledigen.
• Sie können Ihren E-Mail-Posteingang übersichtlich strukturieren und meistern die E-Mail-Flut souverän.
• Sie kennen die Herausforderungen der Führung von hybriden Teams.
• Sie kennen sich mit der digitalen Büroorganisation und dem Einsatz von neuen Medien im Führungsalltag aus.
• Sie können ein funktionierendes Zeitmanagement im Team etablieren.