Lean Thinking

Lean Thinking vermittelt neue Perspektiven, die unternehmerische Aktivitäten verschlanken helfen und auf das Wesentliche fokussieren. Lean Thinking vermittelt eine Denk- und Arbeitsweise, die Gegebenes in Prozessen und Abläufen hinterfragt und mit Routinen und Paradigmen bricht. Verschlankung und Fokussierung auf das Wesentliche

Methoden

Vortrag (Online und Präsenz), gemeinsames Erarbeiten der Inhalte am Flipchart oder Whiteboard, Gruppengespräche, Kleingruppenarbeiten, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Simulation und Planspiele, Erfahrungsaustausch/ Praxisbereicht mit Experten, Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte

Schwerpunkte

Lean Thinking setzt auf zentrale Hebel, um einen Veränderungsprozess in der Organisation zu gestalten und zu begleiten. Hierbei stehen sowohl Grundlagen schlanker Prozesse als auch Moderation und Organisation von Lean-Events und Workshops im Fokus. Lean Thinking adressiert ausgewählte Ansätze des Lean Managements in einem motivierenden und kurzweiligen Format. Anhand einer konkreten Unternehmenssituation werden die Teilnehmer in eine aktive Rolle gebracht und sie reflektieren gemeinsam Herausforderungen im Tagesgeschäft.

Neue Perspektiven:

• Abläufe visualisieren, Komplexität darstellen
• Wertströme darstellen, Material- und Infoströme verstehen lernen
• Verschwendung in Prozessen erkennen und bewerten
• Arbeitsbereiche effizient gestalten und sich auf das Wesentliche fokussieren
• Engpässe und Problembereiche in Prozessen erkennen und bewerten
• Tätigkeiten, Unterbrechungen, Umstellungen etc. bewerten
• Fehler vermeiden bzw. Prozesse fehlersicher gestalten

Die Notwendigkeit für schlanke, agile und verschwendungsfreie Prozesse führt auch immer zu Veränderungen in der Organisation. Unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen, Einstellungen und Motivationen treffen auf einen gewollten Veränderungsprozess. Lean Thinking vermittelt ihnen daher sowohl Grundlagen zur Gestaltung verschwendungsarmer Prozesse als auch relevante Problemlösungsmethoden.