Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Six Sigma Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für das Monitoring des Prozesses sowie den Umgang mit Widerständen verantwortlich. Die Champions als treibende Sponsoren in jeder Six Sigma Initiative tragen gegenüber dem Management die Verantwortung für die Ergebnisse der Projekte. Hieraus leiten sich drei wesentliche Managementaufgaben für die Project Champions ab:
- Die erste Aufgabe liegt im Projektauftrag mit der Identifizierung der wichtigsten Probleme, mit der Definition der Projektziele und Beauftragung des Projektleiters (Green / Black Belts)
- Die zweite Aufgabe liegt in der kritischen Begleitung des Projektfortschrittes. Hindernisse werden beseitigt und ggf. notwendige Veränderungen im Projektauftrag eingeleitet und genehmigt.
- Die dritte Aufgabe liegt in der Projektabgabe, Überprüfung der Projektergebnisse und in der Bewertung des Projektabschlusses und der Realisierung der geplanten Verbesserung
Für die Ausübung dieser Rolle erhalten Sie in diesem Awareness-Training einen kurzen Überblick über die Leitgedanken von Lean Six Sigma und eine Auswahl an Strategien und Werkzeugen.
Methoden
Vortrag, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Feedback
Schwerpunkte
Lean Six Sigma Einführung
- Leitgedanken und Historie
- Synergien Lean und Six Sigma System
- Erfahrungen und Erfolge in anderen Unternehmen
- Six Sigma Organisation
- Verantwortung des Managements
- DMAIC Methodik und primäre Lean Six Sigma Werkzeuge
Strategie und Werte
- Definieren von Werten
- Six Sigma als Managementtool
- Unternehmensbenchmark
Umsetzungsstrategie
- Kundenorientierung (CTQ; CCR) als Selektionsmittel
- Roll out – Ressourcenbedarf und die Entwicklung von Plänen für Lean Six Sigma Implementierungen
- Auswahl und Definition von Projekten
- Finanzielle Bewertung der Verbesserungsziele
- Lessons learned
Rollenverständnis als Champion
- Projektfokus und definition – Auswahlmethoden für Verbesserungsprojekte
- Projektmonitoring und Projektreview
- Anforderungsprofil für Green und Black Belts
- Finanzielle Bewertung der Verbesserungsziele
Dauer
9:00 – 17:00 Uhr
Project Champions sind Führungskräfte, die den Lean Six Sigma Prozess steuern und fördern. Sie identifizieren Verbesserungspotentiale, definieren Projektaufträge, planen Ressourcen und sind für da ...
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