Large-Scale Scrum (LeSS) - Grundlagen - Inhouse von HECKER CONSULTING

Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.

LeSS verstehen

• Das LeSS-Diagramm
• Scrum wachsen lassen
• Agiles Unternehmen gestalten
• Die Grundlage von LeSS
• LeSS ist Scrum
• Die Larmanschen Gesetze
• LeSS-Prinzipien

Die Umgestaltung von Schlüsselrollen

• Der LeSS Product Owner
• Der LeSS-Scrum-Master

Größer werdendes Scrum

• Sprint-Planung
• Arbeiten in Komponententeams
• Aufbau von Featureteams
• LeSS-Teams koordinieren
• Verfeinern des Backlogs
• Die Definition von "Done"

Den Sprint abschließen

• Die Sprint-Besprechung
• Die Gesamt-Retrospektive

Wesentliche Herausforderungen

• Das Hinterfragen der Larmanschen Gesetze
• Die Herausforderungen der Überskalierung

Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen. Large-Scale Scrum oder LeSS ist ein unternehmensweites agiles Framework für Unternehmen und Organisationen, die mehr als acht Scrum-Teams haben. Sie werden sehen, wie LeSS Scrum skaliert, um an großen Produkten auf Unternehmens-Ebene zu arbeiten. Sie werden Schlüsselkonzepte wie die LeSS-Basisschicht, LeSS-Prinzipien und Alarmgesetze kennenlernen. Dann werden Sie sehen, wie LeSS Scrum-Rollen wie den Product Owner und den Scrum Master nimmt und ihre Verantwortlichkeiten vergrößert, damit sie gemeinsam an größeren Produkten arbeiten können. Schließlich sehen Sie, wie Sie Scrum nutzen können, um Ihr Produkt zu überprüfen und anzupassen und die Gesamteffizienz des gesamten Produktlieferungssystems zu erhöhen.