Ki Product Management Seminar

Modul 1 - Strategisches KI - Produktmanagement: Analyse, Vision & Roadmap

• Rolle & Selbstverständnis des modernen Produktmanagers: Unternehmer im Unternehmen

• Ziele und Steuerungslogik: Kundennutzen, Umsatz, Innovationskraft, Wettbewerbsvorteil

• Schnittstellenmanagement: Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Produktion

• Strategisches Produktmanagement: Vision, Value Proposition, Roadmap-Logik

• Marktforschung & Analyse: klassische Methoden + KI-gestützte Insights mit GPT

• Strategietools im KI-Kontext: SWOT 4.0, PESTEL, GAP-Analyse, QFD

• Produktlebenszyklus: Steuerung von Entwicklung bis Marktaustritt

• Innovationsmanagement: Design Thinking & KI-gestützte Ideenfindung

• Praxis: Analyse eines bestehenden Produkts + Innovationsplan mit GPT

Ergebnisse

• KI-gestütztes Markt- & Wettbewerbsprofil

• Value Proposition / Positionierungsentwurf

• Roadmap-Blueprint (StrategiePrioritätenMeilensteine)

• Innovationsplan inkl. Ideen-Scoring

• Prompt-Set Product Strategy & Research

Modul 2 - Operatives Produktmanagement mit KI: Business Case, KPIs, Pricing & UmsetzungStrategieUmsetzung

• Marktanalyse & Zielgruppen: KI für Wettbewerbsanalysen & Customer Profiling

• Datengetriebene Positionierungsstrategien und Priorisierung

KPIs & Steuerung

• KPI-Definition & Erfolgsmessung

• AI-Dashboard-Logik: Reporting-Struktur, Entscheidungen, Optimierung

Operatives PM

• Produktkonzepte: Lasten-/Pflichtenheft-Strukturen KI-gestützt erstellen

• Kosten-Nutzen-Analysen, ROI-Berechnung, Investitionsrechnungen

• Szenarioplanung mit GPT & Predictive-Denke

Pricing, Channels, Kommunikation

• Preisstrategien: Penetration, Skimming, Dynamic Pricing (KI-Ansätze)

• Distributionsstrategien: Kanäle auswählen und optimieren

• Kommunikationsstrategien: PR, Social, Content – KI-gestützte Planung

Praxis

• Entwicklung eines operativen Produktmanagement-Plans für ein KI-unterstütztes Produkt

Ergebnisse

• Business Case (Kurzformat) inkl. ROI-/Szenario-Logik

• KPI-Set + Dashboard-Struktur (Definition, Rhythmus, Verantwortlichkeiten)

• Operativer Produktmanagement-Plan (90 Tage)

• Pricing- & Channel-Entscheidungslogik

• Prompt- & Template-Bibliothek Product Ops & Execution

Das können Sie lernenModernes Produktmanagement, KI-gestützte Strategien & datengetriebene ProduktentwicklungSeminarbeschreibung

Das KI Product Management Seminar ist ein 2-tägiges Intensivseminar für Produktmanager, Innovationsverantwortliche, Projektleiter sowie Marketing- und Entwicklungsverantwortliche, die Produktentscheidungen schneller, fundierter und marktzentrierter treffen wollen – mithilfe Künstlicher Intelligenz.

GPT wird dabei zum strategischen Sparringspartner für Markt- und Wettbewerbsanalyse, Roadmaps, Business Cases, KPI-Logik und operative Produktplanung. Statt Theorie erhalten die Teilnehmenden einen praxisnahen Werkzeugkasten, mit dem sie Produktmanagement entlang des gesamten Lebenszyklus datengetrieben steuern können – von der Idee bis zur Skalierung.

Innerhalb von zwei Tagen entstehen:

• ein KI-gestütztes Strategie- und Analyse-Setup,

• eine priorisierte Produkt-Roadmap inkl. Business Case,

• KPI-Logik und Messsystem,

• sowie ein operativer Produktmanagement-Plan für die Umsetzung.

Das KI Product Management Seminar richtet sich an:

• Produktmanager & Product Owner

• Innovationsmanager & Business Development

• Projektleiter & Programmmanager

• Marketing- und Entwicklungsverantwortliche

• Führungskräfte mit Produktverantwortung

• Berater im Innovations- und Produktumfeld

Hinweis:Das Seminar ist Teil des modularen Lehrgangs Certified KI Product Manager (FH).Bei Absolvierung aller fünf Module erfolgt die Hochschulzertifizierung (FH) in Kooperation mit der Allensbach Hochschule Konstanz und der University of Cape Town.