Interne Audits leistungs- und risikobasiert planen (Inhouse) - Inhouse von Cegos Integrata GmbH

• Erfolgsfaktoren
• Überblick über die Neuerungen der Norm DIN EN ISO 19011

Regelkreis "Auditprogramm steuern" nach ISO 19011:

• Aufbau und Inhalt des Auditprogramms
• Auditjahresplan
• Zusammenhang zum Auditplan und Auditauftrag

Von der Organisationsstrategie zur Auditstrategie:

• Zielsystem
• Herangehensweise zur Ermittlung von Auditschwerpunkten:
  • Geschäftsmodell verstehen
  • Umfeld- Stakeholder Analyse
  • Chancen- und Risiken der Organisation verstehen
  • Strategisch- und kontextrelevante Prozesse ermitteln
  • Auditprogrammziele entwickeln
  • Chancen- und Risiken des Auditprogramms identifizieren
  • Von der Organisationsstrategie zur Auditstrategie

Kompetenzen und Beurteilungsmethoden für Auditoren zur Personalentwicklung nutzen Gruppenarbeiten anhand eines Fallbeispiels:

• strategisch relevante Prozesse identifizieren
• Auditprogrammziele und Chancen und Risiken ableiten

AbschlussMethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeiten / Fallbeispiel, Erfahrungsaustausch.

Die Auditprogrammplanung erfolgt heute häufig immer noch nach dem gleichen Muster "alle Bereiche innerhalb von 3 Jahren mindestens einmal auditieren".

Dient diese Vorgehensweise dazu, die Organisationsziele zu unterstützen bzw. Audits als attraktive Managementmethode mit hohem Nutzen zu etablieren?

In diesem Seminar lernen Sie

• die Herangehensweise zur Ermittlung von Auditschwerpunkten, um die Organisationszielerreichung und die /-strategie zu unterstützen,
• die Inhalte eines Auditprogramms auf Basis der DIN EN ISO 19011:2018 und
• die erforderlichen Kompetenzen, Beurteilungsmethoden von Auditoren kennen.