Inhouse - Projektmanagement-Grundlagen

Aus der Praxis für die Praxis: Gewinnen Sie in diesem praxisorientierten Seminar Projektmanagement-Kenntnisse und -Fähigkeiten, die Sie sofort in Ihren Projekten anwenden können. Sie können Ihre eigenen Fallbeispiele mitbringen, die wir gemeinsam bearbeiten.

Das Seminar orientiert sich am PMI-Projektmanagementmodell. Das erworbene Wissen hilft Ihnen bei einer eventuellen späteren PMP- oder CAPM-Zertifizierung.

Grundlagen

• Was ist ein Projekt?
• Wie wird ein Projekt in die Organisation eingebunden?
• Die drei Erfolgsfaktoren: Das Projektmanagement-Dreieck
• Der Projektlebenszyklus und die Projektphasen
• Die Projektbeteiligten und ihre Rollen

Vorbereitung

• Die Projektziele definieren
• Mit dem Projektauftrag klare Vorgaben schaffen

Den Erfolg planen

• Den genauen Projektumfang festlegen
• Das Projekt mit einem Projektstrukturplan gliedern
• Aufwände realistisch mit verschiedenen Schätztechniken abschätzen
• Einen Terminplan erstellen
• Den kritischen Pfad berücksichtigen
• Meilensteine als Basis für die Projektsteuerung vorsehen
• Die Kosten planen und das Budget ermitteln
• Ressourcen planen
• Qualität planen
• Kommunikation planen
• Zulieferer einplanen
• Risiken erkennen und ihnen vorbeugen

Das Projekt überwachen und steuern

• Die Projektausführung steuern
• Projektabweichungen erkennen und korrigieren
• Reviewmeetings durchführen
• Statusberichte verfassen
• Mit Projektänderungen umgehen
• Risiken überwachen
• Qualität überwachen

Der Projektabschluss

• Lessons learned effektiv durchführen
• Das Projekt professionell beenden

Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und enthält viele Übungen.

Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um eine Inhouse-Veranstaltung.