Inhouse Online oder Präsenz - Schwierige Mitarbeiter - Mitarbeitergespräche führen - Inhouse von Modul Training

Mitarbeitergespräche fördern die konstruktive und kooperative Zusammenarbeit – ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfteund Personalleiter. Nicht immer ist der Anlass positiv. Ziel ist es, die Kommunikation als Führungskraft so zu gestalten, dass leistungsorientiertgehandelt wird und auch krisenhaft empfundene Gespräche zum Abschluss gebracht werden und eine Änderung erzielt werden kann.

• Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
• Arten und Anlass von Mitarbeitergesprächen, Schwerpunkte:
• Krankheitsrückkehrgespräche
• Kündigungsgespräche
• Kritik- / Konfliktgespräche
• Gespräche Lohnabrechnungen
• Mitarbeiterjahresgespräche
•  Strukturiert Mitarbeitergespräche vorbereiten, durchführen und auswerten
• Das Verstehen und der situationsgerechte Einsatz der verbalen und nonverbalen Kommunikation
• Förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch
• Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
• Wie bereite ich ein Kritik- oder Konfliktgespräch vor?
• Legen Sie Ziele fest: Worum geht es? Was wollen Sie erreichen?
• Legen Sie den zeitlichen und organisatorischen Rahmen fest
• Überlegen Sie vorab, wie Sie mit kritischen Punkten umgehen
• Durchführung des erfolgreichen Kritik- oder Konfliktgesprächs
• Was kann ich als Führungskraft zum erfolgreichen Gesprächsverlauf beitragen?
• Positiv in Kontakt kommen – Person und Sache trennen
• Kritik konstruktiv formulieren
• Die Aufmerksamkeit lenken weg vom Problem hin zur Lösung
• Umgang mit Killerphrasen und anderen Widerständen
• Donts der Kommunikation: Typische Gesprächsstörer vermeiden

INHOUSE LIVE ONLINE SEMINARE – interaktiv, teilnehmerorientiert, trainergeführt

Alle unsere Präsenzseminare sind ab sofort als moderierte Live-Online Seminare buchbar. Jederzeit auch als unternehmensinternes Online Seminar durchführbar  – mit individuellem Inhalt und Dauer Ihrer Wahl.

Das erwartet Sie:

• praxisorientierte & interaktive Online Seminare
• 100% online mit Videopräsenz
• ortsunabhängige Weiterbildung (vom Home-Office aus)
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• Ihre Fragen beantwortet direkt im Seminar unser Referent
• Seminarsprachen: Deutsch oder Englisch
• maximal 4 Teilnehmer pro Seminar

INDIVIDUELLES ONLINE-SEMINAR (1 PERSON)

Das Online-Seminar findet in enger Abstimmung mit Ihnen (Ziel, Schwerpunkte, Inhalte, Termin) zeitreduziert statt.

Unser Tagessatz für ein unternehmensinternes Online Seminar bei 8 Stunden: 1.000 € - 1.400 € zzgl. MwSt.

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UNSCHLAGBAR: UNSERE INHOUSE SEMINARE 

Alle Seminare aus unserem Seminarprogramm füh­ren wir ONLINE oder in PRÄSENZ für Ihr Unternehmen durch – mit genau den Inhalten, Erweiterungen und Seminarzeiten, welche Sie wünschen. Jedes Seminar wird ebenso in Englisch abgebildet. Gleichfalls ist die Splittung in Halbtagesveranstaltungen möglich.

Unsere Tagessätze: 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich individueller Konzeption, Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen). Teilnehmendenzahl: bis 12 Personen.

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