Inhouse Online oder Präsenz - Erstmals Vorgesetzte/r: Kompetent führen von Anfang an - Inhouse von Modul Training
Inhalte
Mit Ihrer neuen Führungsaufgabe werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt: von der Geschäftsleitung, von Kollegen und Mitarbeitern.
Jeder hat für sich gesehen eigene Erwartungen. Es gilt sich gut vorzubereiten, um die ersten 100 Tage als Führungskraft mit Bravour zu meistern.
In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, um sich als neue Führungskraft erfolgreich zu positionieren. Sie entwickeln Ihren Führungsstil und eignen sich zahlreiche Führungskompetenzen an: Erfolgreiches Führen lässt sich leicht lernen.
FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT
- Mein Auftreten als Führungskraft: Vorbild in allen Bereichen
- Die Klarheit der Ziele und die Kompetenz in der Umsetzung
- Erfolgreich den Start meistern: Welche Erwartungen werden an
- mich gestellt?
- Die wichtigen Phasen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft
- Meine persönliche Motivation als Führungskraft
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
- Das Kennenlernen und die Wirkungsweisen der unterschiedlichen
- Führungsstile
- Das situative Führungsmodell von Paul Hersey und Ken Blanchard
- Klassische Führungsfehler
FÜHRUNGSAUFGABEN IN DER PRAXIS
- Führen mit Zielen: Prozesse definieren, Ziele setzen, kontrollieren
- und motivieren
- Spitzenleistung durch Teamentwicklung
- Mitarbeiter motivieren, fordern und fördern
- Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
- Wirkungsvoll Feedback geben und nehmen
- Konfliktgespräche konstruktiv führen
- Delegieren Sie aber richtig
ARBEIT ANHAND DER PRAXISFÄLLE DER TEILNEHMER
UNSCHLAGBAR: UNSERE INHOUSE SEMINARE
Alle Seminare aus unserem Seminarprogramm führen wir ONLINE oder in PRÄSENZ für Ihr Unternehmen durch – mit genau den Inhalten, Erweiterungen und Seminarzeiten, welche Sie wünschen. Jedes Seminar wird ebenso in Englisch abgebildet. Gleichfalls ist die Splittung in Halbtagesveranstaltungen möglich.
Unsere Tagessätze: 1.300 € - 2.300 € zzgl. MwSt. einschließlich individueller Konzeption, Seminarunterlagen, Fotoprotokoll, Zertifikate, Reisekosten (bei Präsenzveranstaltungen). Teilnehmendenzahl: bis 12 Personen.
Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir beraten Sie gerne.
Mit Ihrer neuen Führungsaufgabe werden unterschiedliche Erwartungen an Sie gestellt: von der Geschäftsleitung, von Kollegen und Mitarbeitern.
Jeder hat für sich gesehen eigene Erwartungen. Es ...
Mehr Informationen >>Zielgruppen
Führungskräftenachwuchs, die sich auf eine Führungsaufgabevorbereiten wollen und Führungskräfte, die vor kurzem Führungsaufgabenübernommen haben
Termine und Orte
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