Inhouse - Mitarbeiterjahresgespräche effizient führen - Inhouse von BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH

Im Jahresgespräch ziehen Vorgesetzte und Mitarbeiter einmal jährlich strukturiert und zusammenfassend unter vier Augen Bilanz ihrer Zusammenarbeit. Sie tauschen sich über die Arbeitssituation und ihre Erwartungen aus, reflektieren gemeinsam die Arbeitsbedingungen, geben einander Rückmeldung zur Zusammenarbeit und besprechen Personalentwicklungsbedarfe und -möglichkeiten. Das Gespräch soll die Möglichkeit bieten, Schwierigenkeiten und Perspektiven anzusprechen.Ganz gezielt trägt es zu einer fairen und guten Zusammenarbeit von Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten bei. Das jährliche Vier-Augen-Gespräch schafft Vertrauen und vermittelt Wertschätzung. Im offenen und konstruktiven Dialog werden Themen wie Arbeitszufriedenheit, Informationsfluss, berufliche Weiterentwicklung sowie persönliche Leistung besprochen und mögliche Chancen aufgezeigt.Das Praxis-Quickseminar dient als Leitfaden für die Durchführung eines guten Mitarbeiterjahresgesprächs. Er ist ein Arbeitsmittel mit ganz konkreten Hilfen für Ihre tägliche Praxis.

Was können Sie nach dem Praxis-Quickseminar erwarten?

• Dieses Jahresgespräch bietet Ihnen die Chance, dass
• die Strukturen der Zusammenarbeit und das Arbeitsklima nachhaltig verbessert werden können
• die Mitarbeiter ihre Vorstellungen bzgl. der Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten äußern und ihre berufliche Weiterentwicklungswünsche ansprechen können
• die Mitarbeiter Rückmeldungen zu ihrer geleisteten Arbeit bekommen und ihnen mögliche Entwicklungsperspektiven aufgezeigt werden können
• die Vorgesetzten bessere Kenntnisse über ihre Mitarbeiter und deren persönliche Zielvorstellungen erhalten
• die Mitarbeiter einen überschaubaren Überblick über die mittel- und langfristigen Zielvorstellungen und Leistungserwartungen der Vorgesetzten erhalten

Themenschwerpunkte

• Ziele, Aufgaben, Entscheidungen und Hintergründe transparenter gestalten
• Die Mitarbeiter-Motivation erhöhen und den Teamgedanken fördern
• Gemeinsam zum Erfolg in einem offenen Gedanken- und Erfahrungsaustausch
• Was Unternehmensziele und persönliche Ziele verbindet
• Vom Unternehmensziel zum persönlichen Ziel, damit wir gemeinsam Erfolg haben
• Mit Checklisten gut vorbereitet zum guten Gespräch
• Das Gespräch in 7 Schritten - Erwartungen und Ziele gemeinsam besprechen und sie langfristig umsetzen
• Ein guter Abschluss: Dokumentation und Information des Teams über die Ergebnisse
• Kriterien zur Standortbestimmung und Leistungsbeurteilung
• Kriterien zur Rückmeldung an Vorgesetzte sowie zur Leistungsbeurteilung von Vorgesetzten
• Viele praktische Hilfen für die tägliche Arbeit