Setzen Sie Ihre Mitarbeiter so ein, dass sie ihre Potentiale entfalten können? Kennen Sie die Stärken und Potentiale Ihrer Mitarbeiter überhaupt? Coaching-Techniken helfen Ihnen, das persönliche Entwicklungspotential Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen.
Coaching als Führungsaufgabe begreifen Rollenklärung Führungskraft und Coach Anlässe, Themen, Einsatzmöglichkeiten, Ziele von Coaching Vorgehensweisen, Aufbau und Ablauf von Coaching-Gesprächen Haltung des Coaches Gesprächs- und Fragetechniken im Coaching verschiedene Interventionsmöglichkeiten kennen lernen Leitfaden für Coaching-Gespräche Feedback
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