Hybrides Projektmanagement – Agile und klassische Methoden kombinieren – Inhouse - Inhouse von ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH

Hybrides Projektmanagement kombiniert traditionelle, planbasierte Ansätze mit agilen Methoden, um die Vorteile beider Welten in der Projektarbeit zu nutzen. In dieser praxisorientierten Schulung bekommen Sie ein grundlegendes Verständnis von hybridem Projektmanagement und erfahren, wie Sie es in Ihrer Organisation implementieren und anwenden können. Der Schwerpunkt in diesem Seminar mit Workshop-Charakter liegt auf einem kontinuierlichen Fallbeispiel, durch das die Teilnehmenden die Möglichkeit haben, die erlernten Konzepte und Methoden unmittelbar umzusetzen und zu erproben.

• Welche Vorteile bietet hybrides Projektmanagement gegenüber rein agilen oder klassischen Vorgehensweisen?
• Für welche Art von Projekten eignet sich hybrides Projektmanagement besonders?
• Welche Herausforderungen bringt die Methode mit sich?
• Wie gelingt eine erfolgreiche Einführung agiler Methoden in klassischen Organisationen?
• Wie lassen sich agile und klassische Methoden erfolgreich kombinieren?
• Wie kann eine Umsetzung in der Praxis aussehen?
• Wie können für den eigenen Anwendungsfall die richtigen Komponenten ausgewählt werden?
• Wie gelingt eine gute Kommunikation und Zusammenarbeit, wie eine kontinuierliche Verbesserung?

• Einführung in hybrides Projektmanagement
• Vergleich von Scrum und klassischem Projektmanagement
• Die Rolle der Unternehmenskultur beim hybriden Projektmanagement
• Hybrides Projektmanagement in der Praxis
• Planung und Schätzung in hybriden Projekten
• Durchführung hybrider Projekte
• Kommunikation und Zusammenarbeit im hybriden Projektteam
• Change Management – Die Einführung eines hybriden Projektmanagements
• Kontinuierliche Verbesserung und Agilität im hybriden Kontext
• Abschluss und Ausblick

In diesem Kurs erhält jeder Teilnehmer deutschsprachige Unterlagen.

Vorkenntnisse im Bereich Projektmanagement werden empfohlen.