Global StrategyTM - Die General Management Simulation - Inhouse von GRUNDIG AKADEMIE

Inhalte

Führen Sie ein global agierendes Unternehmen und entdecken Sie die kritischen Erfolgsfaktoren. Erleben Sie die Folgen Ihrer strategischen Entscheidungen, die Sie im Verlauf der Simulation treffen.

Global Strategy™ ist eine intensive General Management Simulation. Im Verlauf erarbeiten die Teilnehmer über mehrere Geschäftsperioden eine Erfolgsstrategie für ihr Unternehmen.Während der Simulation konkurrieren sie mit anderen Unternehmen um Kunden, Märkte und Ressourcen, wodurch ein spannender Wettbewerb entsteht.Die Teilnehmer treffen Entscheidungen über Produktion, Verkauf, Finanzen, Produkte und bekommen die Folgen ihrer strategischen und finanziellen Beschlüsse zu spüren! Anhand dieser Entscheidungen erleben die Teilnehmer hautnah den Alltag des Managements und lernen die Stellhebel für Erfolg und Misserfolg ihres Unternehmens kennen!

Methoden

Haptisches Brettspiel, Wechsel aus Gruppenarbeit, Impulsvortrag, Diskussion sowie selbst organisierte Lern- und Transferphasen

Schwerpunkte

  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanz
  • Strategisches Management
  • Unternehmens-, Liquiditätsplanung
  • Kalkulation
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kostenmanagement
  • Break-Even-Analyse
  • Finanzierung
  • Marketing
  • Investitionsrechnung
  • Balanced Scorecard
  • SWOT-Analyse
  • Wertorientierte Unternehmenssteuerung

 

Dieses Planspiel ist auch als Inhouse-Planspiel sowie in Deutsch und Englisch buchbar.

Alle Rechte des Planspiels Global Strategy™ liegen bei BTI Business Training International GmbH,

Dauer

9:00 – 17:00 Uhr

Führen Sie ein global agierendes Unternehmen und entdecken Sie die kritischen Erfolgsfaktoren. Erleben Sie die Folgen Ihrer strategischen Entscheidungen, die Sie im Verlauf der Simulation treffen.

Glo ...

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Lernziele

  • Die Bedeutung des strategischen Managements für den Unternehmenserfolg wird erkannt und verstanden.
  • Die Teilnehmer erfahren die Herausforderungen des Wachstums für die Schlüsselbereiche Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Finanzen.
  • Die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und deren Steuerungsmöglichkeiten werden erkannt.
  • Die Teilnehmer lernen, bei ihren Entscheidungen das gesamte Unternehmen im Auge zu behalten.
  • Es wird erkannt, wo im Unternehmen nicht ausgeschöpfte Potentiale liegen.
  • Die Fähigkeit, Budgets aufzustellen und Berichte zu interpretieren, wird nachhaltig vermittelt.
  • Die Teilnehmer haben Spaß und sind motiviert
  • Die Teilnehmer sehen genau, was sie tun und welche Folgen dieses Tun für sie und „ihr“ Unternehmen hat.
  • Global Strategy™ vereinfacht komplexe unternehmerische Zusammenhänge und verschafft den Teilnehmern eine gewisse Distanz zu dem von ihnen geleiteten Betrieb. Selbst Unternehmer lassen sich so zu einer Draufsicht auf „ihr“ Unternehmen verleiten und entdecken manche Zusammenhänge neu oder wieder, die sie im hektischen Alltagsgeschäft nur noch gewohnheitsgemäß wahrnehmen und nicht mehr hinterfragen.
  • Die Bedeutung des strategischen Managements für den Unternehmenserfolg wird erkannt und verstanden.
  • Die Teilnehmer erfahren die Herausforderungen des Wachstums für die Schlüsselbereiche Vertrieb, ...
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Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen, die sich mit den Wirkungsmechanismen strategischer Entscheidungen im Unternehmen auseinander setzen wollen und so ihre unternehmerische Kompetenz und Weitsicht als Führungskraft verbessern wollen.
Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen, die sich mit den Wirkungsmechanismen strategischer Entscheidungen im Unternehmen auseinander setzen wollen und so ihre unternehmerische Kompetenz und ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 7348162

Anbieter-Seminar-Nr.: s320

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Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
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