Führen mit emotionaler Intelligenz (Inhouse)

Führung heißt, Menschen zu verstehen – nicht nur Aufgaben zu steuern.

Dieses Seminar zeigt, wie Sie emotionale Intelligenz als Kernkompetenz nutzen: um Vertrauen aufzubauen, Konflikte souverän zu meistern und Ihr Team authentisch zu führen. Sie lernen, Gefühle bei sich und anderen bewusster wahrzunehmen, empathisch zu kommunizieren und auch in komplexen Situationen klar und wirksam zu handeln. Nicht weichgespült, sondern reflektiert, wirksam und authentisch.

Inhalte des Seminars:

• Modell der Emotionalen Intelligenz: Überblick über EQ nach Mayer/Salovey und Goleman – mit Fokus auf Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, Empathie und sozialer Kompetenz
• Selbstwahrnehmung & Selbstregulation: Emotionale Reaktionsmuster erkennen, Stresssignale deuten, innere Steuerung verbessern
• Empathie gezielt einsetzen: Perspektivwechsel, aktives Zuhören und nonverbale Signale im Führungsalltag nutzen
• Kommunikation & Konfliktlösung mit EQ: Gesprächsführung trainieren, wertschätzend Feedback geben, souverän reagieren
• Emotionale Teamdynamik gestalten: Emotionale Prozesse im Team erkennen, Vertrauen fördern, Motivation stärken
• Praxistransfer & Umsetzung: Fallbeispiele, Übungen und Transferaufgaben für die konkrete Führungssituation

Für neue und erfahrene Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die ihre emotionale Wirkung stärken und mit mehr Sicherheit, Empathie und Klarheit führen wollen – gerade in Veränderungsprozessen und komplexen Teams.