Frauen in Führung- selbstsicher & selbstbewußt als weibliche FK (nur für Frauen) - Inhouse von avrami GmbH

Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Sie müssen sich in oft noch männerdominierten und männlich geprägten Strukturen selbstsicher und souverän behaupten und Ihren eigenen Führungsstil meist ohne vorhandenes Rollenvorbild finden. Im digitalen Zeitalter und den zunehmend dynamisch und agilen Systemen sind gerade weibliche Kompetenzen gefragt. Eine lösungsorientierte, empathische und ressourcenorientierte Führung, die den Menschen ins Zentrum setzt, sorgt für hochmotivierte Mitarbeiter*innen und Teams, die effizient und effektiv Prozesse voranbringen. Dieser Workshop umfasst die verschiedenen Facetten (weiblicher) Führung von Durchsetzungsfähigkeit und erfolgreichem Auftreten ebenso wie den Umgang mit typischen Stolpersteinen für weibliche Führungskräfte. Es geht darum die eigenen Kompetenzen und Bedürfnisse zu erkennen und die eigenen Stärken gezielt zu nutzen, mutig Grenzen zu setzen – sich selbst ins rechte Licht zu rücken, um leicht und effektiv mitzugestalten. Nutzen Sie die Stärken der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, authentisch und zielorientiert zu führen. Das Training bietet außerdem Raum für die individuellen Anforderungen und Anliegen der Teilnehmerinnen und einen geschützten Rahmen für die offene Diskussion frauenspezifischer Themen.

Meine Führungsrolle und ich - bewusst weiblich führen: 

• Persönliche Präsenz stärken
• Sich der eigenen hinderlichen Überzeugungen bewusst werden und loslassen
• Werkzeuge für Ausnahmesituationen kennenlernen
• Kraft tanken und sich den Rücken stärken
• Bewusstsein entwickeln für Stolpersteine, Gender Bias, uvm. und Umgang damit
• Grenzen setzen, sich behaupten

Bewusst weibliche Stärken nutzen

• Weibliche und männliche Kommunikations- und Führungsstrategien
• (Ungeschriebene) Spielregeln im Führungsalltag erkennen und gezielt für sich nutzen
• Selbstbewusster und souveräner Umgang mit etablierten männlichen Machtstrukturen
• Umgang mit eigenen Konflikten und "schwierigen" Mitarbeitenden, Kolleg*innen, Chef*innen.
• Wertschätzend und klar kommunizieren und delegieren

Stärkung des individuellen Führungsstils

• Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen
• Selbst- und Fremdbildabgleich für ein sicheres Auftreten
• Eigen-PR: Stärken kommunizieren und die individuelle Sichtbarkeit erhöhen