Erfolgreiche Verhandlungsführung (Inhouse) - Inhouse von Cegos Integrata GmbH

• 360°Tour Video zum Ablauf
• Umsetzungsprotokoll
• Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
• 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms

Live Online-Session (Tag 14) Dauer: 90 Minuten

• Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14) Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1. Maximale Sicherheit durch vorbereitete Verhandlungen

• Realistische Verhandlungsziele und ein Win-win-Ergebnis vorbereiten
• Tools für die Vorbereitung von Verhandlungen – Anwendung der erlernten Fähigkeiten
• Ihr Lerntransfer zur Vorbereitung auf eine Win-win-Verhandlung – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag.

2. Das beste Ergebnis aus Verhandlungen rausholen

• Trainieren Sie sich selbst im täglichen Verhandeln von Win-win-Beziehungen – Lernen und Erproben des Verhandlungsprozesses.
• Tools, um das Beste aus Ihren Verhandlungen zu machen
• Ihr Lerntransfer, um das Beste aus Ihren Verhandlungen zu machen – Praktische Tipps

3. Gelassenheit durch Umgang mit Einwänden

• Trainieren Sie sich selbst im täglichen Verhandeln: Von Win-win-Beziehungen, tieferes Kennenlernen und Trainieren des Verhandlungsprozesses, trainieren Sie mit nicht kompromissbereiten Verhandlungspartnern
• Tools, um schwierige Verhandlungssituationen zu bewältigen
• Ihr Lerntransfer zur Bewältigung schwieriger Verhandlungssituationen – Praktische Tipps

4. Innere Stabilität durch Bewältigen schwieriger Verhandlungssituationen

• Umgang mit Einwänden Ihrer Gesprächspartner: durch Anpassen Ihrer Argumente, durch Anpassen Ihrer Lösung und gleichzeitig die Beziehung aufrechterhalten
• Tools für den Umgang mit Einwänden
• Ihr Lerntransfer zum Umgang mit Einwänden – Praktische Tipps

Lernen und Anwenden (Tag 11-40) Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen Live Online-Session (ca. Tag 28) Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

• Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

Leistungsnachweise Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49* *Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden…), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben. Mentoren-Pfad Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

• der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
• der Auswahl der Sprints
• dem Sammeln der Lernnachweise

Methode

Online Selbstlernphasen, Live Online-Sessions, Unterstützung durch reale Lernexpertbegleiter und Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter)

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln:

• Ihre Verhandlungskompetenz im Projekt steigern
• Ihre Fähigkeiten zur Verhandlung von Win-win-Beziehungen entwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um auch schwierige Verhandlungssituationen zu meistern.

Sie können Ihre Verhandlungskompetenzen durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.