Erfolgreich führen - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage - Inhouse von AKADEMIE HERKERT - Forum Verlag Herkert GmbH

Die Herausforderungen für Führungskräfte sind groß, besonders in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, komplexer Strukturen und rasantem Wandel. In diesem Training festigen Sie Ihre Kenntnisse als Führungskraft, bauen Ihre Führungsmethoden aus, lernen neue Tools kennen und entwickeln sich und Ihre Führungspersönlichkeit weiter.

Weiterbildungsinhalte

• Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle
• Klarheit in der Führungsrolle: Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
• Widersprüchliche Erwartungen erfüllen, Interessen sicher vertreten

Wie führen Sie? Führungsverständnis und -verhalten

• Führungsstile und effektive Führung – situative Führung, transformationale Führung, agile Führung
• Ihr persönlicher Führungsstil und Umgang mit den Mitarbeitern: Reflexion und Analyse Ihres persönlichen Führungsverhaltens und individuelles Feedback zu Ihrem Führungsstil
• Tipps zur Verbesserung Ihrer Führungswirksamkeit
• Besonderheiten bei der Führung auf Distanz Virtuelle Teams 

Erfolgreich situativ und typgerecht führen

• Erfolgsprinzipien beim Führen
• Wie viel Führung braucht Ihr Mitarbeiter? So beurteilen Sie den Führungsbedarf
• Wo steht Ihr Mitarbeiter? Reifegrad von Mitarbeitern erkennen und weiterentwickeln
• Situativ richtig führen: Die verschiedenen Führungsstile
• Praxisfälle: So erkennen Sie den richtigen Führungsstil für die verschiedenen Mitarbeitertypen

Ziele setzen mit der Smart-Formel

• Wie Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung geben
• Aus Zielen Aufgaben machen
• Effektiv Feedback geben mit der Smart-Formel

Delegieren: Verantwortung abgeben und einfordern

• Erkennen Sie Ihre Delegationsfähigkeit
• Was können und müssen Sie delegieren? Grenzen beim Delegieren
• Graduelle Abstufungen in der Delegation
• Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen
• Leistungs- und Ergebniskontrolle

Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit

• Was motiviert Ihre Mitarbeiter? Motivatoren erkennen
• Dysfunktionalitäten im Team erkennen und verändern 
• Wie Sie auch schwierige Mitarbeiter motivieren
• Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge

Wirksame Führungskommunikation

• Wie Sie verschiedene Mitarbeitertypen richtig ansprechen
• Mit offener Kommunikation Vertrauen schaffen und überzeugen
• Wie Sie einen effektiven Informationsfluss steuern
• Authentisch und ehrlich kommunizieren: Die Rolle von Gestik, Mimik und Körpersprache

Mitarbeitergespräche – wirkungsvoll und wertschätzend kommunizieren 

• Wirkungsvolle Gesprächssteuerung und Vertrauensbildung
• Feedback- und Kritikgespräche effektiv führen

Schwierige Führungsfälle meistern Besprechung Ihrer schwierigsten Führungsfälle aus der Praxis

  Praxistransfer: Führungsqualität Situatives Führungsverhalten richtig in Ihrem Unternehmensumfeld anwenden  

• Die Teilnehmer erweitern ihren Methodenkoffer und erhalten neue Impulse. So steuern sie ihre Mitarbeiter effektiv, beeinflussen Teamdynamiken positiv und stärken ihr Team.
• Die Teilnehmer nutzen diesen Workshop für eine aktuelle Standortbestimmung und reflektieren ihr Führungsverhalten.
• Die Teilnehmer tauschen sich auf Augenhöhe mit der erfahrenen Trainerin aus. So erhalten sie ein detailliertes Feedback zu ihrer Wirkung als Führungskraft