Digitale Transformation gestalten

Diese Veranstaltung hilft Ihnen, die Art und Weise, wie Technologie das Gesicht des heutigen Geschäfts verändert, besser zu verstehen und Chancen zu erkennen.

Bedeutung der Digitalisierung

• Begriffe und Bedeutung
• Verständnis aufbauen
• Aktuelle Trends

Konsequenzen der Digitalisierung

• Der neuen Blick auf Kunden
• Die neuen internen Abläufe
• Zusammenarbeit in Teams
• Management und Führung

Digitale Transformation als Managementaufgabe

• St. Gallener Digital Maturity Check
• Marktanalyse mit SWOT
• Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Model Canvas (BMC)
• Digitales Leitbild entwickeln
• Strategie- und Funktionenprogramm: Digitale Transformation als Change-Projekt
• Personalentwicklungsagenda

• Vortrag
• Gemeinsame Recherche
• Gruppenarbeiten
• Diskussionen und Austausch
• Reflexion und Einordnung für die eigene Arbeit

• Sie sind sicher im Umgang mit den gelernten Begriffen.
• Sie wissen um aktuelle Entwicklungen in der Digitalisierung.
• Sie verstehen die wichtigsten Schritte in einer Digitalen Transformation und können diese anwenden.
• Sie sind in der Lage, die Relevanz von Aspekten einer Digitalen Transformation für die eigene Arbeit einzuschätzen und ggf. initiieren zu können.

Die Nutzung digitaler Technologien zur Steigerung der Produktivität, der Effizienz und der Innovation ist für Unternehmen auf der ganzen Welt das oberste Gebot der Stunde. Alle Mitarbeiter und Führungskräfte im Unternehmen müssen für die digitale Transformation gerüstet sein, nicht nur die Mitarbeiter der IT-Abteilung. Mitarbeiter erwarten von ihrem Unternehmen, dass es sie auf die neuen Rollen vorbereitet, die durch die digitale Transformation entstehen werden. Die Mitarbeiter wollen für Unternehmen arbeiten, die im digitalen Bereich führend sind. Dennoch glauben 90% der befragten Unternehmen, dass ihr Kerngeschäft durch neue digitale Wettbewerber bedroht wird, und 70% glauben nicht, dass sie über die richtigen Fähigkeiten oder Betriebsmodelle verfügen, um sich anzupassen.