Coaching Manager (Inhouse) - Inhouse von Cegos Integrata GmbH

• Live Online Kick-Off
• 360°Tour Video zum Ablauf
• Umsetzungsprotokoll
• Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
• Tägliche Aufgaben zum Start des Programms

Live Online-Session (Tag 14) Dauer: 90 Minuten

• Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14) Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1. Effektives Fragen und Zuhören

• Befolgen Sie die 5 Punkte für „gutes Zuhören“
• Stellen Sie Fragen für ein besseres Verständnis
• Entwickeln Sie ein Bewusstsein für „falsches Zuhören“
• Formulieren Sie das Gehörte um

2. Analyse und Stärkung der vier wichtigsten Coaching-Managerfähigkeiten

Erfahren Sie mehr über:

• Ihr Durchsetzungsvermögen als Coaching-Manager: Inwieweit wagen Sie es, Ihren Teammitgliedern gegenüber Dinge anzusprechen?
• Ihre Fähigkeiten als Zuhörer: Inwieweit hören Sie zu, bevor Sie sich selbst äußern?
• Ihre Fähigkeit im Umgang mit eigenen Emotionen: Wie erkennen Sie sie und wie arbeiten Sie mit ihnen?
• Ihre Kommunikationsstile und Ihre Fähigkeit, sie Ihren Teammitgliedern entsprechend anzupassen

3. Als Manager Feedback geben

• Nehmen Sie die +/+ Haltung ein
• Schieben Sie nichts auf: Geben Sie so zeitnah wie möglich Feedback zu den beobachteten Situationen.
• Entdecken Sie Methoden für positives, korrigierendes und vollständiges Feedback

4. Eigene Stärken wachsen lassen, um die Teammitglieder noch mehr zu stärken

• Die 4 Schritte der GROW-Methode
• Ziel: Identifizieren des SMART-Ziels
• Realität: Erforschen und verstehen Sie die aktuelle Situation.
• Optionen: Fördern Sie die Kreativität Ihrer Stakeholder, damit die Optionen von selbst entstehen
• Wille: Bewerten Sie Optionen, erstellen Sie den Aktionsplan und machen Sie realistisch den ersten Schritt.

Lernen und Anwenden (Tag 11-40) Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen Live Online-Session (ca. Tag 28) Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

• Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

Leistungsnachweise Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49* *Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden…), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben. Mentoren-Pfad Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

• der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
• der Auswahl der Sprints
• dem Sammeln der Lernnachweise

Methode

Online Selbstlernphasen, Live Online-Sessions, Unterstützung durch reale Lernexpertbegleiter und Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter)

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie:

• Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft steigern
• Ihre Fähigkeiten zum lösungsorientierten Dialog weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um Ihr Team zielorientiert zu begleiten.

Sie können Ihre Kompetenzen für effektive Teams und Zusammenarbeit durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.