Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln zieht sich durch alle Prozesse im Unternehmen. Kostenbewusstsein und Ertragsorientierung im Management bei technischen Produkten als auch bei produktorientierten bzw. dienstleistungsorientierten Prozessen gehören für die Mitarbeiter dieser Bereiche zum Alltag. Auch Investitionsentscheidungen vorbereiten zu können und Budgetverantwortung zu haben, gehört mittlerweile zum Führungsalltag von technisch-naturwissenschaftlichen Mitarbeitern.Um eine gute Basis für Entscheidungen und Verhandlungen im innerbetrieblichen Bereich, als auch gegenüber Kunden und Lieferanten zu haben, ist es sinnvoll einen Einblick in die betriebswirtschaftlichen Sicht- und Denkweisen zu bekommen.Dieses „Crash-Seminar“ bietet anhand einer Fülle praktischer Beispiele und einem fundierten Überblick über das Thema und ein gutes und solides Know-how für den täglichen Einsatz.
Voraussetzungen
Technische VoraussetzungPC/Laptop, Headset mit Mikrofon (Kamera) und Internetanschluss.
Methoden
Interaktives Live Online Training mit PC/Notebook, Webcam und Headset
Schwerpunkte
Modul 1:10:00 – 11:30 UhrUnternehmensstrukturen verstehenRechtsformenAufbauorganisation und Funktionen
RechnungswesenDas System der FinanzbuchführungInhalte des externen RechnungswesensAufbau und Struktur von Bilanz und GuV
14:00 – 15:30 UhrDas System der Kostenrechnung, Kalkulation, ControllingElemente des BerichtswesensKostenstellen und AuswertungenSystematik der Deckungsbeitragsrechnung
Modul 2:10:00 – 11:30 UhrVertiefung Entstehung von Budgets und Budgetplanung Entwicklung von Planungsansätzen
14:00 – 15:30 UhrInput- und OutputsteuerungBetriebswirtschaftliche KennzahlenBilanzielle KennzahlenLiquiditätInvestitionsrechnung
Dauer
2 Tage mit jeweils 2 Live-Online Sessions(á 90 Minuten)
jeweils 10:00 - 11:30 Uhr und14:00 - 15:30 Uhr
Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln zieht sich durch alle Prozesse im Unternehmen. Kostenbewusstsein und Ertragsorientierung im Management bei technischen Produkten als auch bei produktor ...
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