Die Folgen des demografischen Wandels machen Eines deutlich: Organisationen müssen sich mit immer diverseren Arbeitsteams auseinandersetzen. Altersdiversität stellt dabei keine Ausnahme dar, denn der Anteil älterer Menschen an der Gesamtbevölkerung in Deutschland nimmt kontinuierlich zu. Aus diesem Grunde sind schon jetzt viele Organisationen auf ältere Arbeitnehmer*innen angewiesen und sind daher dringend gefordert, Strategien für die erfolgreiche Inklusion dieser Bevölkerungsgruppe zu entwickeln. Dabei existiert das Konzept der Altersdiversität schon lange, aber laut einer repräsentativen Studie beziehen nur 8 ?r Unternehmen Altersvielfalt in ihre D&I-Bemühungen explizit mit ein.
Um sich realistisch mit möglichen Herausforderungen in altersgemischten Teams auseinanderzusetzen, verfolgt das vorliegende Training zwei Ansätze: einen identitätsorientierten und einen wissensorientierten Ansatz. Der identitätsorientierte Ansatz bezieht sich auf die Selbst- und Fremdwahrnehmung der Teilnehmenden und trägt dem Umstand Rechnung, dass Teammitglieder unterschiedlicher Altersgruppen sich im ungünstigsten Szenario voneinander abgrenzen, Stereotype entwickeln und Konflikte generieren.
Die Folgen des demografischen Wandels machen Eines deutlich: Organisationen müssen sich mit immer diverseren Arbeitsteams auseinandersetzen. Altersdiversität stellt dabei keine Ausnahme dar, denn de ...
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