Arbeit 4.0 und Führung im Wandel - Inhouse von Consulting Excellence: Seminare und Coaching

Neue digitale Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in sehr kurzer Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in der Führung. Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Führungskräften, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standort zu bestimmen und Entwicklungspotentiale für sinnstiftende Führung aufzudecken.

Themen:

Die neue Arbeitswelt 4.0

Von der Manufaktur zur digitalen OrganisationDie Eigenschaften der VUCA-WeltDigitalisierung und Vernetzung und die Auswirkungen auf die OrganisationWie passen sich Organisationen an die VUCA-Welt an?Hierarche versus NetzwerkAktuelle Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeitund Kommunikation

Was ist agil?

Agilität: Begriff, Einordnung, Verständnis, ErfolgsfaktorenStacy-Matrix: kompliziert versus komplex – Wofür ist die Unterscheidung wichtig?Das agile Manifest: Werte und Prinzipien

Agil führen

Arbeit 4.0 und aktuelle Herausforderungen an FührungskräfteFührung im Wandel: Mit Komplexität und Veränderungen souverän umgehenDie ideale Führungskraft heuteAgil führen: Rollen der FührungskraftDie Haltung prägt das VerhaltenTraditionelle vs. agile FührungDigital LeadershipGenerationenmanagementTransaktionale und transformationale FührungDer Führungsmix macht'sÜberblick: Agiles Mindset, agile Methoden und FührungskulturReflexion der eigenen Führungsstile

Agile Methoden

Überblick über agile MethodenInput und Übungen zu ausgewählten agilen MethodenMeine aktuellen Herausforderungen als Führungskraft

Im Seminar „Arbeit 4.0 und Führung im Wandel“ erhalten die TeilnehmerInnen einen guten Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation. Sie lernen agile Frameworks kennen und wissen, welche Werte und Prinzipien ihnenzugrunde liegen. Sie lernen die transformationale sowie die situative Führungkennen. Hierfür gehen sie in eine persönliche Rollenreflexion.

Im Seminar …

• erkennen die TeilnehmerInnen die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt,
• entwickeln sie ein Verständnis von Agilität und betrachten Agilität ausverschiedenen Blickwinkeln,
• lernen Führungskräfte agile Ansätze kennen und probieren agile Methoden selbst aus,
• erfahren sie, was agil führen bedeutet und wie sie mit agilen Prinzipien erfolgreich führen können,
• erkennen sie die Handlungsfelder: Mindset, Methoden, Unternehmenskultur,
• machen sie sich mit dem Prinzip der transformationalen Führung bekannt,
• reflektieren sie persönliche Situationen aus dem Führungsalltag.