5S and Visual Management (1 Day), English, Lean Course

Unser 5S Seminar ist mehr als nur aufräumen

Wenn dein Handwerker mit einem völlig chaotischen Servicewagen ankommt – welchen Eindruck hättest du wohl? Genau das Gleiche gilt für dein Unternehmen: Ein sauberer und strukturierter Arbeitsplatz steht nicht nur für Ordnung, sondern auch für Professionalität, Qualität und Kontrolle. In diesem praxisnahen Training lernst du, wie du mit der 5S Methode mehr Sicherheit, Effizienz und Stabilität in deine Prozesse bringst. Wir zeigen dir, wie du das 5S Konzept von einer simplen Aufräummaßnahme zu einem zentralen Bestandteil deiner Arbeitsplatzorganisation und Unternehmenseffizienz entwickelst.

Nutze deinen Fertigungsbereich als Infoquelle: Was visuelles Management wirklich bedeutet.

Du solltest nicht lange suchen müssen, um zu wissen, wie es in deiner Fertigung läuft. In einem wirklich visuellen Arbeitsumfeld spricht deine Fertigung für sich selbst. Du lernst, wie du Systeme gestaltest, die Probleme, Abläufe und Standards auf einen Blick sichtbar machen – ganz ohne auf Berichte oder Bewertungen angewiesen zu sein. Von Shadowboards über Farbcodierungen bis hin zum Prozessmonitoring: Wir gehen gemeinsam durch einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge, mit denen jeder sofort sehen kann, was läuft – und vor allem, wos klemmt.

Von Sortieren bis Selbstdisziplin: 5S Training mit Verstand – nicht nur Aufräumen und Aufkleber

Viele 5S Workshops scheitern, weil sie nach dem Saubermachen stehen bleiben – und die wirklich wichtigen Schritte, nämlich Standardisierung und Nachhaltigkeit vernachlässigen.  In diesem Training beleuchten wir die gesamte 5S-Methode: Sortieren, Strukturieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin. Du erfährst, wie du jeden dieser Schritte gemeinsam mit deinem Team praxisnah umsetzt, 5S-Begehungen durchführst, einen konkreten Umsetzungsplan entwickelst und durch Management by Example nachhaltige Ergebnisse erzielst.

Eine Fertigung die "sich selber führt": Nutze Visual Management ganzheitlich

Lean 5S beginnt mit den einzelnen Arbeitsplätzen, aber die wirklichen Vorteile erhälst du erst, wenn du deine Prozesse visualisierst. Wir zeigen dir, wie du visuelles Management einsetzt, um die Leistung zu verfolgen, Probleme zu identifizieren und Teams abzustimmen – ganz ohne auf Datenjagd zu gehen. Stell dir vor, du gehst über den Shopfloor und siehst sofort, wie der Tag auf dem Shopfloor verläuft. Das ist das Ziel! Wir erläutern dir die Grundlagen und Methoden um das Umzusetzen.

Das wirst du lernen:

• Anwendung der 5S-Methode

• Die Vorteile von 5S

• Wie du deine Prozesse visualisierst

• Wie du deinen Shopfloor visualisierst

• Den Arbeitsplatz und den Fluss zu organisieren

• Sicherheit mit 5S zu verbessern

• 5S-Rundgänge durchzuführen

• 5S zu implementieren

• Die How is your day? Methode umzusetzen

Die Kursgebühr beinhaltet:

•     Vollständige Teilnahme am Kurs

•     Umfassende Kursunterlagen/Dokumentation

•     Teilnahmezertifikat

Zielgruppe:

Dieser Kurs ist ideal für alle, die ein solides grundlegendes Verständnis von 5S und Visuellem Management entwickeln möchten.

Voraussetzung:

Lean Grundlagen Training oder ein gleichwertiges Erfahrungsniveau wird empfohlen.