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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wann sind Visualisierungen angebracht? Gesprächssituation: Schnelles Festhalten von Ergebnissen., Workshops: Gemeinsames Bild erstellen., Ideen oder Absprachen schnell festhalten., Projektmanagement: Einheitliches Verständnis schaffen., Meetings: Gem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung und Begriffsklärung Überblick Projekte und Projektmanagement., Kennzeichen einer Projektkrise., Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits., Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit Welche Faktoren be...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld Grundlagen verschiedener Kulturkreise., Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen., Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit., Internationale Beziehungspflege. Internationale Projekte ge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Auftragsklärung Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren. Die kom...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Vision entwickeln Mit Leidenschaft und Mut zur eigenen Vision., Von der Vision zur Umsetzung — Projekte planen und erfolgreich abschließen., Impuls: Das Unmögliche möglich machen und über sich hinauswachsen. Umgang mit Herausforderungen Eigene Stärke...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Bedarfsplanung Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden., Kurz-, mittel-, langfristigen Handlungsbedarf ableiten., Klären der Aufgabenstellung/Zielvorstellung., Welche Versicherungen sind abzuschließen? Organisationsformen für die reibungslose Abwicklun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung Projektmanagement im Business Development Rolle des Projektmanagements für den Unternehmenserfolg im Business Development., Vorteile der Einführung von Projektmanagement im Business Development. Projektplanung und Projektsteuerung für Busi...

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Die Auftragsklärung Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren. Die kom...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Achtung, fertig – los?! Einen Moment noch… Wo steht unsere Organisation?, Auftraggeber:innen & Co – oder die Frage nach dem "Warum". Damit es später keine Missverständnisse gibt Woran wir in Zukunft messen können, ob das Projekt richtig aufgesetzt wu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Projektvorbereitung Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte., Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen., Aufbau und Nutzen eines Projektsteckbriefs. Strukturierung des Projekts (Beispiel: Beschaffungsprozess) Formulierung eines Zielnetzes., Aufbau ei...

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Bedarfsplanung Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden., Kurz-, mittel-, langfristigen Handlungsbedarf ableiten., Klären der Aufgabenstellung/Zielvorstellung., Welche Versicherungen sind abzuschließen? Organisationsformen für die reibungslose Abwicklun...

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Achtung, fertig – los?! Einen Moment noch… Wo steht unsere Organisation?, Auftraggeber:innen & Co – oder die Frage nach dem "Warum". Damit es später keine Missverständnisse gibt Woran wir in Zukunft messen können, ob das Projekt richtig aufgesetzt wu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Metaverse Architektur Technische Bestandteile eines Metaversums., Schnittstellen in das eigene Unternehmen., Blueprint zur Auswahl des passenden Anbieters. Referenzen und Beispiele für erfolgreiche Metaverse Softwarelösungen Operative Excellence – St...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Inst...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Inst...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Projekt- und Unternehmenskultur Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus. Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situ...

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