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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Definition und Grundlagen von DevOps Eine erfolgreiche Struktur für die gesamte IT., „Die drei Wege“ (Flow, Feedback, Learning) als Leitbilder der Transformation. DevOps Methoden Kontinuierliche Integration., Automatisierung der Software-Auslieferung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Projektdefinition Vorteile der klaren Projektdefinition., Ziele klar definieren mithilfe der SMART-Regel., Projektaufgabe detailliert beschreiben mithilfe des Kontextmodells. Analysetechnik Problemstrukturierung – der Schlüssel zur Beherrschung auch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Vision entwickeln Mit Leidenschaft und Mut zur eigenen Vision., Von der Vision zur Umsetzung — Projekte planen und erfolgreich abschließen., Impuls: Das Unmögliche möglich machen und über sich hinauswachsen. Umgang mit Herausforderungen Eigene Stärke...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Was ist Scrum?: Agil versus traditionell, Werte, Prinzipien, Denkweisen, Wie ist Scrum entstanden?, Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien   Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte   Das Developer-Team: Aufgaben und das Rol...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Was ist Scrum? Agil versus traditionell, Scrum-Überblick, Denkweisen, Wie ist Scrum entstanden?, Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien   Der Product Owner: Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners, Produkte und Visionen, G...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modul 1: Praktische Personalarbeit von A-Z Personalbeschaffung Strategische Personalplanung: Qualitative und quantitative Personalplanung, Faktor Demographie., Operative Personalgewinnung: Der Bewerbungsprozess., Stellenanforderungen und Profile erst...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Einleitung: Mythen und Fakten über Scrum, Prinzipien und Werte von Scrum   Der Scrum Master: Die Rolle des Scrum Masters als Servant Leader, Konflikte im Team   Services für das Development Team: Liberating Structures, Was macht e...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Zertifizierung zum CBPP® Voraussetzungen für das Zertifikat., Der Weg zur erfolgreichen Prüfung., Tipps und Tricks für Lernmethoden. BPM CBOK® und die neun Wissensfelder Business Process Management., Prozessmodellierung., Prozessanalyse., Prozess...

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Cegos_Integrata GmbH (8)

Die Rolle des Product Owner ist vielseitig und erfordert Verhaltensweisen und Denkweisen, die über den Kern von Agilität und dem Scrum-Framework hinausgehen. Sie erforschen diese Techniken sowie die Auswahl der passenden Technik, indem Sie...

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Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Bereiten Sie sich umfassend auf die Aufgaben und Herausforderungen im strategischen Prozessmanagement als Business Process Professional vor.   Strategisches Prozessmanagement und Governance Ausrichtung, Ziele und Treiber., Prozessmodelle, Konzep...

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Was ist Scrum?: Agil versus traditionell, Werte, Prinzipien, Denkweisen, Wie ist Scrum entstanden?, Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien   Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte   Das Developer-Team: Aufgaben und das Rol...

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Modul 1: Praktische Personalarbeit von A-Z Personalbeschaffung Strategische Personalplanung: Qualitative und quantitative Personalplanung, Faktor Demographie., Operative Personalgewinnung: Der Bewerbungsprozess., Stellenanforderungen und Profile erst...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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