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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Definition und Grundlagen von DevOps Eine erfolgreiche Struktur für die gesamte IT., „Die drei Wege“ (Flow, Feedback, Learning) als Leitbilder der Transformation. DevOps Methoden Kontinuierliche Integration., Automatisierung der Software-Auslieferung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Projektdefinition Vorteile der klaren Projektdefinition., Ziele klar definieren mithilfe der SMART-Regel., Projektaufgabe detailliert beschreiben mithilfe des Kontextmodells. Analysetechnik Problemstrukturierung – der Schlüssel zur Beherrschung auch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Vision entwickeln Mit Leidenschaft und Mut zur eigenen Vision., Von der Vision zur Umsetzung — Projekte planen und erfolgreich abschließen., Impuls: Das Unmögliche möglich machen und über sich hinauswachsen. Umgang mit Herausforderungen Eigene Stärke...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Verwaltung eines oder mehrere Portfolios zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Sie erhalten einen Einblick in den verschiedenen Wissensgebieten des Portfoliomanagements, wie das stra...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Program Management Professionals Zertifikat. Sie erhalten einen Überblick über das strategische Projektmanagement, in dem Sie die Möglichkeiten und Vorteile identifizieren können. Ebenso erh...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wichtige Projekte effizient und zeitgenau planen können. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Punkten, wie die Strategien und Techniken für eine Projektzeitplanung, Kommunikationsmanagement für Stake...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modul 1: Praktische Personalarbeit von A-Z Personalbeschaffung Strategische Personalplanung: Qualitative und quantitative Personalplanung, Faktor Demographie., Operative Personalgewinnung: Der Bewerbungsprozess., Stellenanforderungen und Profile erst...

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In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Program Management Professionals Zertifikat. Sie erhalten einen Überblick über das strategische Projektmanagement, in dem Sie die Möglichkeiten und Vorteile identifizieren können. Ebenso erh...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar könn...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Das Seminar PMI-PBA® richtet sich an alle, die sehr gute Kenntnisse im Bereich Business Analysis haben. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeit für effektives Arbeiten mit Stakeholdern beweisen, um deren Geschäfts-Anforderungen zu definieren, P...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

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Die Zertifizierung zum CBPP® Voraussetzungen für das Zertifikat., Der Weg zur erfolgreichen Prüfung., Tipps und Tricks für Lernmethoden. BPM CBOK® und die neun Wissensfelder Business Process Management., Prozessmodellierung., Prozessanalyse., Prozess...

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Der integrierte Strategieprozess im Überblick Strategische Analysen., Strategieentwicklung., Strategieumsetzung., Strategische Kontrolle. Die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung Prinzipien des agilen Managements., Die unterschiedlichen Wirku...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Bereiten Sie sich umfassend auf die Aufgaben und Herausforderungen im strategischen Prozessmanagement als Business Process Professional vor.   Strategisches Prozessmanagement und Governance Ausrichtung, Ziele und Treiber., Prozessmodelle, Konzep...

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