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Management Circle AG (72)

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann? In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kenne...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen des Controllings Begrifflichkeiten des modernen Controllings, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im nationalen und internationalen Umfeld , Controlling – Übersicht Kostenrechnung, Unternehmensplanung, Reporting, Investitionscontro...

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Management Circle AG (72)

Die globale Vernetzung von Unternehmen führt zu immer komplexeren Unternehmensstrukturen. Die dadurch verschärften Anforderungen an konzernweite Planungs- und Steuerungsprozesse erfordern die Einrichtung eines modernen und flexiblen Beteiligungscontr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Bestandteile des Jahresabschlusses: Bilanz, GuV, Anhang und Lagebericht, Aufbau und Struktur: Vermögen, Schulden und Eigenkapital, Gewinn und Liquidität, Interpretation des Lageberichts, Indikatoren der Wertschöpfungsstruktur und der operativen Leis...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In dieser Unternehmensbesteuerung kompakt Weiterbildung beschäftigen Sie sich mit den für Sie relevantesten betrieblichen Steuerarten. Diese Kenntnisse erlauben es Ihnen in der Praxis, Schaden von Ihrem Unternehmen abzuwenden sowie hohe Nachzahlungen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Zielgruppen definieren und gezielt ansprechen Definition der Zielgruppen., Kommunikationsziele und Kundentypologien., Content-Management zur idealen und individuellen Zielgruppenansprache., Kommunikatives und mediales Nutzungsverhalten der relevanten...

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Management Circle AG (72)

Topaktuelles Wissen rund um die wichtigsten Themen im Patentmanagement ist unverzichtbar, wenn Sie wirkungsvolle und zugleich effiziente Arbeit rund um das Management Ihrer Patente betreiben wollen. In diesem Seminar erfahren Sie deshalb kompakt, was...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Was ist bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen zu beachten? Wie ist eine Stellenausschreibung zu formulieren?, Welche Fragen sind im Rahmen eines Vorstellungsgesprächs zulässig?, Welche Formvorschriften sind bei einem Arbeitsvertrag zu beachten?...

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Management Circle AG (72)

Sie wollen sinnvolle Unternehmenswerte ermitteln?Wir informieren Sie über alle relevanten Fragestellungenrund um denUnternehmensbewertungsprozess und die wesentlichenBewertungsmethoden. In diesem Seminar lernen Sie komprimiert und praxisorientiert da...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Überblick über das aktuelle HGB Auswirkung von Krisensituationen auf die Rechnungslegung., Änderung und Erleichterungen der Offenlegungspflichten., Befreiung von Publizitätspflichten., Änderungen der Ansatz- und Bewertungsvorschriften, Wahlrechte., E...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Ziele, Motivation und Lebensbalance Prinzip der Schriftlichkeit oder warum schriftlich planen so wichtig ist, Sich der Zeit bewusst werden., Ziele – wissen wohin Sie wollen., Das Leben nicht vergessen. Prioritäten – Der Weg zum Wesentlichen Priorität...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Ihre Leadership-Strategie Entwicklung eines dezidierten Leadership-Development-Plans., Zeitrahmen und Übergabe der Verantwortlichkeiten., Die strategische Ausrichtung vorab klären., Der Weg in die Zukunft: Klassisches Wachstum vs. innovative Disrupti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Online-Marketing Ziele und Marketinginstrumente., Customer Journey und Personas., Trends in Usability und User Experience (UX)., Content-Marketing in Zeiten von KI., Display-Werbung und Programmatic., SEO (Suchmaschinenoptimierung), Bilder-SEO, Dupli...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Ziele und Aktionsfelder des Personalcontrollings Was beinhaltet Personalcontrolling?, Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen mit Personalcontrolling und welche Aufgaben werden wahrgenommen?, Worin besteht der Unterschied zum betriebswirtschaftlichen C...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Der Unternehmensbewertungsprozess Due Diligence des zu bewertenden Unternehmens, Ablauf und Organisation, Entity- und Equity-Ansätze, Besonderheiten bei der Bewertung von KMU. Ertragswertverfahren Analyse und Bereinigung der Vergangenheitsergebnisse,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Unternehmerisch Denken und Handeln Der Business Case ist die Basis der Unternehmensführung., Zielsetzungen von Unternehmen: Profitabilität und Liquidität., Warum Renditedruck?, Die Sprache der Betriebswirte: EBIT, RoI, RoE und RoS, Working Capital un...

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HAUB + PARTNER GmbH (19)

Etwa 80 % aller konkreten Führungsaktivitäten von Revisionsleitern bestehen aus mündlicher und schriftlicher Kommunikation. Wie positioniert sich der Revisionsleiter zum Management und zu seinen Prüfungsteams? Welche Ziele, inhaltliche Schwerpunkte u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Grundbegriffe und Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts Was ist im Betriebsverfassungsrecht geregelt?, Welchem Geltungsbereich unterliegt das Betriebsverfassungsgesetz?, Welche Begrifflichkeiten sind zu unterscheiden?, Welche Grundsätze der Zusamm...

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Management Circle AG (72)

Ihr Chef beschäftigt sich täglich mit komplexen BWL-Themen wie der Budget- und Umsatzplanung oder der Berichterstellung. Verfügen Sie in diesen Bereichen schon über ausreichend Wissen? In diesem Seminar erhalten Sie das nötige betriebswirtschaftliche...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen Grundlagen Projektmanagement: Aspe...

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