kollaboratives arbeiten 21 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Lernen und Wissen Lernen als Schlüsselkompetenz., Was bedeutet eigentlich „Wissen“?, Aus der Lernforschung: Wie lernt der Mensch? Was bedeutet Lernen für mich, und wie hat es sich im Laufe meines Lebens verändert?, Wie hängen Lernen, Emotionen und Mo...

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Neue Anforderungen der Arbeitswelt  Verantwortung für das Lernen verändert sich: Informelles und selbstorganisiertes Lernen mit Anderen wird immer wichtiger., Lernen im Team: Konzepte und Motivation Neue Formen und Formate des Peer-to-Peer-Lerne...

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Die kompetente Teamassistenz der Zukunft Ihre Rolle und Ihre Aufgaben im Team – Erwartungen kennen, klären und erfüllen., Chefs und Kolleg:innen vorausschauend und wirkungsvoll unterstützen., Unterwegs oder im Home Office: So funktioniert die Zusamme...

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Bereiten Sie sich umfassend auf die Aufgaben und Herausforderungen im strategischen Prozessmanagement als Business Process Professional vor.   Strategisches Prozessmanagement und Governance Ausrichtung, Ziele und Treiber., Prozessmodelle, Konzep...

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Konzeption einer Live-Online-Veranstaltung., Festlegen von Inhalten und Lernzielen., Übersicht methodischer Konzepte (online-frontal, synchron – asynchron, kollaborativ frontal, kollaborativ Team, etc.)., Phasen einer Live-Online-Veranstaltung., Übe...

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Bestandteile eines Performance Management Systems Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems. Performance Steuerung über geeignete Zielse...

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Bestandteile eines Performance Management Systems Überblick über Werkzeuge, Systeme, Prozesse, Strukturen, Kultur und befähigte Führungskräfte im Zusammenspiel eines modernen Performance Management Systems. Performance Steuerung über geeignete Zielse...

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Einkauf 4.0 Begrifflichkeit im Kontext Einkauf., Das Spektrum Einkauf: Gestern, Heute und Morgen., Welche Möglichkeiten bringt der Einkauf 4.0?, Chancen und Herausforderungen der Zukunft des Einkaufs. Business Analytics – Big Data Grundlagen., Datens...

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Klient:innen führen Vertrauensvolle Klientenbeziehungen aufbauen mit der “Trust Equation”., Stakeholderbeziehungen gezielt managen., Umgang mit zusätzlichen Anliegen: Scope Creep erkennen und vermeiden., Buy-in kreieren: Wie bindet man Klient:innen i...

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Lean Startup trifft Change Management Die Schlüsselprinzipien., Planungsunsicherheiten mitdenken., Denken in Experimenten., Kontinuierliches Lernen., Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen. Agiles Change Management einführen Grober Plan u...

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Kreativität Neugier und Kreativität als Voraussetzungen für Innovation., Neues Denken braucht Training (Dinge zu verlernen gehört dazu)., Kreativitätsmethoden für Ihren Berufsalltag. Agilität Was ist agiles Arbeiten?, Eine Einführung in Design Thinki...

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Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung Die VUKA-Welt als Kontext für Unternehmen und Führung., BANI ist das neue VUKA – notwendige Erläuterungen., Erfolgsmuster der Digitalisierung: das VOPA-Modell., Wertewandel und Erwartu...

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Digitale Entwicklungen in den Unternehmen – Folgen für die Ausbildung 4.0 Megatrends und ihre Auswirkungen für die Ausbildung 4.0., Unterschiedliche Branchen – unterschiedliche Rahmenbedingungen: Möglichkeiten und Grenzen im Hinblick auf Digitalisier...

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Stabilität oder Flexibilität? - Ambidextrie-Prinzip der Organisation und digitale Kollaboration Ambidextrie-Prinzipien im Change - Das neue Nebeneinander von Flexibilität und Stabilität., Psychologische Grundlagen: Automatizität, Neuroplastizität und...

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Modul 1: Einführung in Teams-Meetings und Anrufe Dieses Modul bietet einen Überblick über die Kommunikations- und Kollaborationsoptionen von Microsoft Teams: Teams-Telefone, automatische Vermittlungsstellen, Anrufwarteschlangen, Geräte für Besprechun...

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