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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Planung und Gestaltung Teams Zusammenarbeit Kommunikation Systeme Einführung in Teams-Besprechungen und Anrufe Planen der Teams-Telefonie Planen von Microsoft Teams-Räumen und Surface Hub Planen und Optimieren der Netzwerkleistung für Teams-Medien Ko...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Modul 1: Einführung in Teams-Meetings und Anrufe Dieses Modul bietet einen Überblick über die Kommunikations- und Kollaborationsoptionen von Microsoft Teams: Teams-Telefone, automatische Vermittlungsstellen, Anrufwarteschlangen, Geräte für Besprechun...

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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Planung und Bereitstellung von Office 365 Konfigurieren von Benutzern und Gruppen in Office 365 Planung und Verteilung von Tools und Anwendungen für Office 365 Planung und Konfiguration der Exchange Online Services Planung und Konfiguration von Share...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Metaverse Use Cases Wie können konkrete Use Cases erkannt und entwickelt werden?, Wie helfen Use Cases bei der Umsatz- und Gewinnsteigerung?, Wie zahlen Use Cases auf Operative Excellence, Customer Experience und Employee Engagement ein? Praxisorient...

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Bechtle AG (22)

#- Einsatzmöglichkeiten und Features im Überblick #- Farmarchitektur und Diensttopologie #- Die Rollen Farmadministrator, Websitesammlungs- & Websitebesitzer #- Installation einer SharePoint Server Farm #- Konfiguration und Administration der Share...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Gestaltung des eigenen Führungsumfelds Führungsprinzipien: Ziele und Werte, die Ihnen wichtig sind., Anforderungen Ihrer Teams, Mitarbeiter:innen, Vorgesetzten und anderer Personen., Mitarbeitenden-Konstellation: Typen und Rollenverteilung in Ihrem T...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Kollaboration im Team - Ihre neue Währung Collaboration & Celerity - Kernkompetenzen in der neuen Arbeitswelt., Was zeichnet ein starkes „Doppel” und Teamarbeit aus?, So gelingt Kooperation und Reflexion im Duo., So bauen Sie systematisch ein Doppels...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Grundlagen Die kommunikative Basis anlegen und dabei die besondere Rolle der Führungskraft berücksichtigen., Phasen des Teambuildings erkennen und aktiv gestalten., Fallstricke ausmachen und lösen., Unterschiede in der Kommunikation extrovertiert...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

 Basics Agile project management – an overview., Differences and additions to traditional project management methods., Phases of an agile project., Strengths and weaknesses of agile project management. Prerequisites/conditions for agile projects...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Von der Strategie zur Kommunikation: Darüber spricht man! Der Weg ist das Ziel: Roadmap für ein erfolgreiches Strategy-Selling. Der Weg der Strategie vom Kopf auf das Papier: Welche Message wollen Sie rüberbringen? Bild schlägt Text. Ein Bild sagt me...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Introduction – why agile? Overview of agile project management – what is it?, Differences to classic project management., Benefits and challenges. Agile work – how can it succeed? Values and principles., Demands on agile projects at a technical level...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Personal Branding Das eigene digitale Profil optimieren – mit Tipps vom Profi., Der Elevator Pitch., LinkedIn und Co. als Personal Branding Plattform entdecken., Tools für mehr Sichtbarkeit und Positionierung: Mindmaps, Vision Boards, Canva, Prezi.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Modul umfasst alle Arten von Engagement und Interaktion zwischen einem Service Provider und seinen Kunden:innen, Lieferanten:innen und Partnern:innen. Es werden die einzelnen Schritte untersucht, die Organisationen unternehmen können, um Stakehol...

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