Wertschätzung 25 Veranstaltungen

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Grundlagen kooperativer Entscheidungen Die wissenschaftlichen Grundlagen kooperativer Entscheidungen., Partizipative Führung – Definition & Reflexion., Der Zusammenhang zwischen Entscheidungsprozessen und Organisationskultur., Die verschiedenen koope...

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Herausforderungen an eine moderne Ausbildung: junge Menschen für die Ausbildung finden, begeistern und binden. Warum diese Aspekte immer wichtiger für ein Ausbildungsunternehmen sind., Knackpunkt „junge Zielgruppe“: Wertschätzung suchend und flexibel...

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Auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Führungsverständnis Die Basis einer zukunftsfähigen Führung: Kreativität, Innovation, Persönlichkeit, Authentizität., Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit – ganz unter dem Motto: „Wer bin ich?...

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Grundsätze der Diplomatie Wertequadrat "Diplomatie"., Pflegen Sie Ihr Beziehungskonto., Diplomatie und Selbststeuerung., Vom Zauber der Wertschätzung und Anerkennung., Wer fragt, führt – wissen Sie, wohin Sie führen?, Langfristigkeit und Lösungsorien...

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Grundlagen achtsames Arbeiten (den „Autopilot" erkennen)., Der persönliche Umgang mit stetiger Veränderung., Mindset und persönliche Einstellung., Achtsamkeitsübungen und Resilienztraining mit Fokus auf agile Arbeitsstrukturen., Sich selbst Resilien...

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Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Ziele von Feedback Warum Feedback so wertvoll sein kann., Ziele und Grenzen: Was Feedback leisten kann und was nicht. Wahrnehmung, Interpretation, Bewertung: Vorsicht vor den berüchtigten Schubladen! Wahrnehmungsfilter und ihre erstaunliche Wirkung:...

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Die Kunst der Diplomatie im Führungsalltag Grundprinzipien der Diplomatie., Diplomatie ist glasklare Gesprächssteuerung., Zeitgewinn durch strategische Diplomatie., Auf Augenhöhe kommunizieren – und Kooperationsbereitschaft erzeugen., Andere Charakte...

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Diese ganzheitliche Ausbildung vermittelt Ihnen in sechs Monaten kompakt und praxisnah die Coachingkompetenzen, um wirksam im Unternehmenskontext Personen und Prozesse zu begleiten.   Im ersten Modul werden die Grundlagen systemischen Coachings,...

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Die besondere Dynamik von Veränderungen im Öffentlichen Dienst verstehen Erfolgsfaktoren für das Führen in Veränderungen., Sammlung der Praxisbeispiele aus dem Teilnehmerkreis., Veränderungsarten (neue Struktur, neue IT-Systeme, neue Arbeitsweisen) u...

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Setzen Sie Ihre vertrieblichen Aussagen richtig in Szene Sender und Empfänger – die Wertschätzung des:der Kunden:in im Fokus., Ihr Geschäftsbrief ist die Visitenkarte Ihres Vertriebs., Gliederung und Dramaturgie Ihrer Vertriebskorrespondenz. Richtig...

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Souveräne Wirkung von Beginn an Souveräne Körpersprache – entfalten Sie Ihren authentischen überzeugenden Stil., „Der Ton macht die Musik“ – professioneller Einsatz der Stimme. Die richtige Einstellung Persönlichkeit und Wirkung: Ihr:e Gesprächspartn...

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Grundlagen, Meilensteine und relevante Begriffe Agile Meilensteine, z.B. Agiles Manifest, Design Thinking, Kanban, Scrum., Die sieben Grundsätze im Manifest für agiles QM, z.B. Kundeninteraktion und Menschenzentrierung., Unterschiede zwischen klassis...

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Die Dimensionen von Leadership Führungserfolg durch eigene Werteorientierung., Motive und persönliche Ziele der Mitarbeitenden kennenlernen., Die Bedeutung von Vision und Zielen als Führungskraft., Förderung von Kreativität und Lösungsorientierung.,...

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1. Die Grundlage: Servicevereinbarungen im Detail  Anforderungen für robuste Service Level Agreements (SLA), Business-Anforderungen in SLA übersetzen, Services mit KPI-Metriken messbar machen und operativ steuern, Vereinbarungen kundenorientiert...

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Was ist ein konsequenter Führungsstil? Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen?, Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils., Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln – wertschätzend agieren., Konsequent in interne...

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Zeiten des Wandels Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt., Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen., Alte Werte versus neue Werte?, Die Konstante „Mensch“. New Leadership – Mindset und Kompetenzen Identität, Vorbild...

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Wertschätzend Grenzen ziehen  Kommunikationsstrategien für herausfordernde Situationen., Mit klarer Kommunikation und (Körper)Haltung Grenzen zu setzen., Umgang mit Schuldgefühlen und Ängsten (gegenüber Kollegen). Die eigenen Werte und Motive en...

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Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Die Rolle des:der Assistent:in heute Besondere Herausforderungen kennen und meistern., Eigene Rolle und Aufgabenbereiche definieren und zukunftsorientiert weiter entwickeln. Erwartungsmanagement Abgleich gegenseitiger Erwartungen und Werte von Chef u...

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