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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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Einbindung der Compliance ins Unternehmen Was bringt Compliance eigentlich und wer profitiert davon?, Ist Compliance teuer? Die Compliance-Organisation kosteneffizient und sinnvoll strukturieren, aufbauen und nutzen Was sind die wesentlichen Elemente...

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Einführung und Überblick in die Kernbereiche Ziele von Pflichten in der Unternehmensführung., Der Datenschutz und die Neuerungen durch die Datenschutzgrundverordnung., Die Grundlagen des Arbeitsschutzes., Der betriebliche Umweltschutz. Verantwortung...

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Wer haftet als Führungskraft? Geschäftsführer:innen, Prokurist:innen, Betriebsleiter:innen und Personen, denen Unternehmerverantwortung übertragen wurde.Grundlagen des Arbeitsschutzrechts Zielsetzung des Arbeitsschutzes – worum geht es hier überhaupt...

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Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen., Verantwortung annehmen und verantwortlich sein., Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern., Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - im Bür...

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Zielsetzung beim Protokollieren/Wofür sind Protokolle wichtig? Das Protokoll zur Dokumentation und als Managementinstrument., Das Protokoll als Beweismittel und zur Ideenrettung. Die effektive Vorbereitung Was gilt es, organisatorisch zu berücksichti...

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Beruf und Familie – geht das? 100 % Beruf + 100 % Familie = 200 % Einsatz?, Beruflich erfolgreich auch mit Familie., Übergänge gestalten: Wie bekomme ich den Kopf schneller frei? Working Mum or Dad – Open 24/7? Raus aus dem Mental Load: Gezieltes Ze...

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Zwischen Multitasking, Perfektionismus und Burnout Umgang mit Stress und den eigenen Ressourcen. , Die eigene Persönlichkeit in Stress-Situationen kennenlernen, z. B. Perfektionismus, Leistungsdruck, Helfersyndrom., Wie reagiere ich in Stre...

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Corporate Digital Responsibility (CDR) verstehen Herausforderungen der Digitalisierung., CDR als Erweiterung von Corporate Social Responsibility., Auswirkungen auf verschiedene Stakeholder und Akteure (Kunden, Investoren, MA). Verantwortungsfelder vo...

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Grundlagen Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle., Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken., Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup. Immer wichtig: Kommunikation! Die Innovationsfähigkeit einer Organisation., Agiles...

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Warum der Lösung das Problem oft egal ist Lösungen konstruieren statt Probleme analysieren., Erleben Sie den Unterschied, vom gelösten Problem auszugehen und so in die Umsetzung zu kommen., Analysieren des gewünschten Lösungszustands. Wie gute Fragen...

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Grundlagen, Organisation von Facility Management-Leistungen Aufgabenstellungen im Immobilien-/Facility Management (FM)., Organisatorische Anforderungen des FM, Anforderungen aus der Betreiberverantwortung, Wirtschaftlichkeits-/Effizienzanforderungen....

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Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Grundlagen und Strategien des Facility Managements Definitionen und Kernaufgaben des Facility Managements., Strategische Ziele und Lebenszyklusorientierung., Handlungsansätze, angelehnt an unterschiedliche Interessenslagen (Investor:innen, Eigentümer...

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Prägnante Vorbereitung sichert Zielerreichung. , Professionelle Kernbotschaften sind das Muss. , Zuhörerfokussierte Appelle sind der meisterhafte Abschluss.  , Gründliche Gesprächs- und Vortragszielsetzung: Kontext + Rahmen + Struktur....

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Ausrichtung, Vorbereitung und Strukturierung Ihrer Reden, Vorträge und Wortbeiträge  Was wollen Sie mit Ihren Vorträgen und Beiträgen bewirken? , Klarheit über Ihre Botschaft(en) und Redeziele gewinnen. , Wie Sie Ihre Redebeiträge sinn...

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