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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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IT-Controlling im Zeitalter der Digitalisierung Entwicklungen und Trends in der IT und im IT-Controlling., Struktur und Aufgabenbereiche des IT-Controllings. Theoretische Grundlagen für IT-Controlling Fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkoste...

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Einführung: Worum geht es bei Compliance? Zur Historie – Werte im Wandel der Zeit., Vom globalen Rahmen zur Bedeutung im Berufsalltag., Die Haftung des Managements. Regeln und Werte in der Unternehmenskultur Was ist ein „Code of Conduct“?, Unternehme...

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Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen., Verantwortung annehmen und verantwortlich sein., Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern., Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - im Bür...

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Zielsetzung beim Protokollieren/Wofür sind Protokolle wichtig? Das Protokoll zur Dokumentation und als Managementinstrument., Das Protokoll als Beweismittel und zur Ideenrettung. Die effektive Vorbereitung Was gilt es, organisatorisch zu berücksichti...

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Beruf und Familie – geht das? 100 % Beruf + 100 % Familie = 200 % Einsatz?, Beruflich erfolgreich auch mit Familie., Übergänge gestalten: Wie bekomme ich den Kopf schneller frei? Working Mum or Dad – Open 24/7? Raus aus dem Mental Load: Gezieltes Ze...

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* Zu den Verpflichteten zählen Sie u. a. als gewerbliche Güterhändler:in, bspw. der Automobil-, Boots-, Edelstein-, Schmuck- und Uhrenbranche, aber auch als Kunstvermittler:in oder Galerist:in sowie als Immobilienmakler:in, Notar:in sowie nach G...

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Grundlagen Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle., Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken., Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup. Immer wichtig: Kommunikation! Die Innovationsfähigkeit einer Organisation., Agiles...

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Warum der Lösung das Problem oft egal ist Lösungen konstruieren statt Probleme analysieren., Erleben Sie den Unterschied, vom gelösten Problem auszugehen und so in die Umsetzung zu kommen., Analysieren des gewünschten Lösungszustands. Wie gute Fragen...

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Die 8 Basics der Selbstführung., Gesetz der Spiegelung und Resonanz kennen und anwenden können., Kontemplation: Fokussierung nach Innen – sich erkennen lernen., Führen und Folgen – ein System wird irritiert., Erfolgreiche Haltungen und Denkstrukture...

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Grundlagen der Eloquenz  Was ist Eloquenz? , Warum ist eloquentes Sprechen wichtig?  Reflexion und Analyse  Analyse des eigenen Wortschatzes und Sprechstils.  Wortschatzarbeit und Wortwahl  Theorie der Wortschatzarbeit.&...

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Einführung in das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) Eine umfassende Übersicht über die gesetzlichen Bestimmungen., Anwendungsbereiche und Pflichten. Aufbau und Organisation interner Meldestellen  Gestaltung und Implementierung einer effizienten...

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Agilität und Selbstorganisation? Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt., Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit., Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?, Wie hängen Selbs...

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Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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Wie Führungsstile gesunde Leistungsfähigkeit und Unternehmungserfolg beeinflussen Zusammenhang zwischen Anforderungen, Führungsverhalten und Gesundheit., Gesunde Mitarbeitende – die Basis für vitale Unternehmen., Faktoren gesundheitsorientierten Führ...

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Prägnante Vorbereitung sichert Zielerreichung. , Professionelle Kernbotschaften sind das Muss. , Zuhörerfokussierte Appelle sind der meisterhafte Abschluss.  , Gründliche Gesprächs- und Vortragszielsetzung: Kontext + Rahmen + Struktur....

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