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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen konstruktiver Konfliktlösung Die Ursachen von Konflikten und ihre Entstehung., Grundeinstellung zu Konflikten: Welcher Konflikt-Typ sind Sie?, Auseinandersetzung mit alten Glaubenssätzen und neuen Verhaltensmöglichkeiten., Eigene Bedürfnis...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Schwierige Gespräche – kein Problem! Was macht Gespräche schwierig?, Die Rahmenbedingungen berücksichtigen., Angemessenes Verhalten gegenüber herausfordernden Gesprächspartner:innen., Hemmende und fördernde Kommunikationstechniken. Besondere Gespräch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Kundenorganisationen durchdringen Externe Einflüsse auf Kundenorganisationen erkennen und bewerten., Einflussfaktoren auf Beschaffungsentscheidungen analysieren., Akteure in Beschaffungsprozessen identifizieren und deren Rolle darin interpretieren.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Wann sind Visualisierungen angebracht? Gesprächssituation: Schnelles Festhalten von Ergebnissen., Workshops: Gemeinsames Bild erstellen., Ideen oder Absprachen schnell festhalten., Projektmanagement: Einheitliches Verständnis schaffen., Meetings: Gem...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Klare, zielgerichtete Kommunikation verwenden Gute Vorbereitung, roter Faden und klare Zielvorstellung., Ehrliches Feedback geben – authentisch bleiben., Ich-Botschaften, die wirklich beim Gegenüber ankommen., Mehr Forderungscharakter in Stimme und K...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Unternehmensstrategien auf den eigenen Bereich anwenden., Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten., Bei wichtigen Entscheidungen den Überblick bewahren., Lokale Optima vermeiden, andere Bereic...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Gesetzliche Grundlagen - Wasserhaushaltsgesetz - Landeswassergesetze Anforderungen nach dem Stand der Technik - Abwasserverordnung/Anhang 49 - Mineralölhaltiges Abwasser Grundlagen der Abscheidertechnologie - Baugrundsätze nach DIN EN 858 und DIN 199...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Alle Änderungen des 15. Änderungstarifvertrags Geltungsbereich und Struktur Begründung des Arbeitsverhältnisses Formvorschriften., Probezeit., Nebenabreden., Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalte sowie betriebliche Übung.Arbeitszeitgestaltung Rege...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Inventur der Anforderungen Eigene und fremde Erwartungen reflektieren., Mit Erwartungen der Anderen ruhig und konstruktiv umgehen. Eigenes Mindset entscheidet Ihre Werte, Einstellungen und Überzeugungen als Stärke nutzen., Das eigene Verhalten i...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Eigene Kompetenzen und Ressourcen analysieren Wo sind Sie richtig gut im Job – und sogar besser als andere?, Ihr Arbeits- und Karriere-Mindset und Ihre Werte., Ihr bisheriger Lebens- und Karriereweg., Ihren persönlichen USP kennen, nutzen und weitere...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten nutzen Psychosoziale Ursachen der Phänomene Sicherheit und Unsicherheit verstehen und reflektieren, Die Landschaft der eigenen Denkmuster erforschen und kreativ gestalten., Selbstwert als Schlüssel für authenti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

BI – Kollektive Intelligenz mit Excel nutzen Vorstellung der einzelnen BI-Komponenten., Die Pivot-Tabelle, das ETL-Tool Power Query und das Datenmodell in Power Pivot., Den Mehrwert der Power-Tools in Excel kennen- und verstehen lernen., Daten als Ta...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Auslöser von Konflikten und Dynamiken im Rahmen von Veränderungsprozessen   Organisatorische Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation.  , Generelle Digitalisierungsvorhaben.  , Konkrete Einführungsprojekte neu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationsstrukturen Warum sich Führungskräfte in neuen Organisationsstrukturen neu erfinden müssen., Richtung geben durch eine klare Vision, Mission und Strategie., Werte...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Resilienzkonzept Historie, begriffliche und inhaltliche Klärung., Resilienz, Gesundheit, Stressbewältigung – Definition, Entwicklung und Zusammenhang dieser Begriffe., Das Resilienzkonzept für die Praxis nutzbar machen., Die 7 Säulen der inneren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Selbstreflexion "Tue ich, was ich wirklich will?", Was lässt mich morgens aufstehen? Grundlagen zu New Work Was steckt hinter dem Begriff?, Kurzer Abriss zur Historie., Aktuelle Herausforderungen im Unternehmen (u.a. VUCA-Welt, zunehmender Innovation...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Buchführung im Rahmen des Rechnungswesens Aufgaben der Buchführung., Wichtige gesetzliche Grundlagen nach Handels- und Steuerrecht., Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung und Bilanzierung (GoB)., Rechnungslegung nach HGB. Inventur, Inventar, Bilanz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führungspotenziale erkennen und fördern Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?, Unterschiede in der Führung von Mitarbeiter:innen und Führungspersonen., Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz, Engagement und Begeisterung für gemeinsame Un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Befristung Befristung von Arbeitsverträgen im öffentlichen Dienst., Form und Gestaltung., Zeit-, Zweck und Doppelbefristungen., Befristung mit und ohne Sachgrund., Gesetzliche, tarifliche und sonstige Sachgründe., Tarifvertragliche Sonderregelungen.,...

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