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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen., Wie führe ich meine:n Chef:in?, Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen., Kommun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgsfaktor Motivation Die zwei Quellen der Motivation., Besser zum Ziel: Mit Disziplin oder Selbstregulation?, Warum „smarte" Ziele häufig scheitern!, Intrinsische Motivation aktiv finden. Erfolgsfaktor Haltung Eigene Stärken und Ressourcen identi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ansätze und Instrumente von People Analytics sowie praxisorientierte Handlungsempfehlungen durch den gezielten Einsatz passender IT-Lösungen.   Ziele und Aktionsfelder von People Analytics Was beinha...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auftrag...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Übersicht europäisches und deutsches Chemikalienrecht EU-Recht: - REACH (EG 1907/2006) - Pflanzenschutzmittel- und Biozid-Verordnung (EU 1107/2009, EU 528/2012) - Einstufung und Kennzeichnung nach CLP (EG 12727/2008) - PIC, POP und F-Gase-VO Nationa...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen zum Thema Einflussnahme  Definition und Rolle von Einfluss in zwischenmenschlichen Beziehungen und Organisationen., Warum Einflussnahme für Ihren persönlichen und beruflichen Erfolg wichtig ist., Der Unterschied zwischen kooperativer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Woher kommt mein Selbstwertgefühl? Äußere Einflüsse auf Ihr Selbstwertgefühl., Das innere Bild Ihres Selbstwertgefühls., Verbesserung des Selbstwertgefühls von innen. Ihre Persönlichkeit Ich bin... Ich kann... Ich tue...Ihre Glaubenssätze, innere Sti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

1. Teil: Bewertungsverfahren Grundsätze zur Erstellung einer notwendigen Stellenbeschreibung., Bewertungsgrundsätze des § 12 TV-L., Grundsatz der Tarifautomatik., Auszuübende Tätigkeit/ausgeübte Tätigkeit., Bildung von Arbeitsvorgängen., Bedeutung de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Employee Experience – die Grundlagen Was ist mit Employee Experience gemeint? Und was nicht?, Welche aktuellen Treiber gibt es für den stärkeren Fokus auf die Employee Experience?, Warum ist eine positive Employee Experience gerade in der post-pandem...

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Projektanforderungen als bewegliches Ziel verstehen Requirements klar fomulieren und gezielt hinterfragen., Schnelle Reaktion auf veränderte Anforderungen., Requirementsanalyse mit dem Sprachmetamodell., Überblick der wichtigsten Prozessmodelle (z. B...

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Welche Wirkung möchte ich bei anderen erzielen? Welche Wirkung nützt mir?, Was will ich beibehalten, was verändern bzw. neu mit aufnehmen und entwickeln?, Facetten der eigenen Persönlichkeit und Werte erkennen., Förderung von hilfreichen Persönlichke...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen – textbasierte Künstliche Intelligenz (KI) Kurz und verständlich: Was ist Künstliche Intelligenz (KI), Natural Language Generation (NLG) und Long-Range Language Models (LLPs)?, ChatGPT und andere Tools erfolgreich nutzen: Textbasierte...

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Erfolgreiche Teams Was ist ein Team?, Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?, Teamrollen und ihre Bedeutung., Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung., Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle und -persönlichkeit Kläru...

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Grundlagen & Meilensteine ​Agile Meilensteine: das Agile Manifest, Design Thinking, Kanban, Scrum. , Die sieben Grundsätze im Manifest für Agiles QM, von Kundeninteraktion bis Menschenzentrierung., Klassisches versus Agiles QM. In sieben Sc...

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Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021)., Klärung der Voraussetzungen, Hilfestellung...

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Persuasion Building credibility., Creating rapport., Understanding different personalities and persuasion styles., Persuasion triggers., Non verbal persuasive techniques., The role of emotion in decision making. Influence Framing your argument to inf...

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Theorie und Praxis Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE)., PE-Controlling inklusive Mitarbeitendenbefragung., PE-Instrumente, Prozesse und Rollen., Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen., Vorstellung eines ganzheitlichen...

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Einführung in die Welt der betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung Die Geldströme im Unternehmen., Produktion, Verkauf und der Prozess der Wertgenerierung. Unternehmen, Markt und Umfeld Die Bedeutung von Eigentümer:innen, Banken, Kund:innen und...

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Rechtsgrundlagen des Arbeitsrechts Gesetzliche Grundlagen und ihre Bedeutung für die Entgeltabrechnung., Anwendungsbereich und Bedeutung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen., Arbeitsvertrag., Betriebliche Übung., Gleichbehandlungsgrundsatz....

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