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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundlagen der Veränderung im Unternehmen:Auslöser von Veränderungen, Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur, Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen, Dimensionen der Veränderung: vom Handgriff bis zur inneren Ei...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Das Thema Motivation:Arten der Motivation, Anreize und Motive, Wichtige Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten, Grenzen der Motivation, UmsetzungskompetenzAnerkennungs- und Kritikgespräche:Vorbereitung und Durchführung, M...

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Das menschliche NervensystemFunktionsweise, die verschiedenen Zustände des Nervensystems, Glimmer und Trigger erkennen und verstehen, Verschiedene Formen der RegulationZwischenmenschliche Beziehungen aus Sicht des NervensystemsAuswirkungen auf Teams,...

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Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Team...

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Persönlichkeitskompetenz:Selbst- und Fremdwahrnehmung, Wahrnehmungsfilter, Wahrnehmungskanäle, Das persönliche Verhaltensrepertoire erweitern, Eindeutige und mehrdeutige Botschaften, Wahrnehmung, Deutung, Gefühl: Grundlage für Reaktionen, Veränderung...

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Außen- und InnenwahrnehmungWie fühlt es sich an, wenn ich erfolgreich bin / Misserfolg habe ...?, Wie wirke ich dabei auf andere?, Der Standpunkt des BeobachtersWer bin ich und wenn ja wie viele? - Das Innere TeamWie bleibe / bekomme ich die Teamleit...

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Definition von Cloud Computing (nach NIST 800-145)Servicemodelle, Bereitstellungsmodelle, 5 wesentliche Merkmale, Vor- und Nachteile des Cloud ComputingsCapex / Opex, Geteilte Verantwortlichkeit (OPS -> NoOps), Mögliche Veränderung bestehender Prozes...

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