Unternehmensstrategie 69 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Einführung Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext., Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement. , Kulturelle Unterschiede. Herausforderungen des internationalen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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IT-Controlling im Zeitalter der Digitalisierung Entwicklungen und Trends in der IT und im IT-Controlling., Struktur und Aufgabenbereiche des IT-Controllings. Theoretische Grundlagen für IT-Controlling Fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkoste...

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1. Normative und Minderheitenstress Einstieg, „Jetzt ist mal gut mit der pummeligen Vielfalt“, Die Macht der Normative, Minderheitenstress (minority stress) 2. Wort und Bild – diverse Sprache im Unternehmen Einführung Sprachbilder: Wie Worte unser De...

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Nachhaltigkeit – ein Überblick Definition, Handlungsgrundsätze, Nachhaltigkeitskonzepte, Klimawandel. Nachhaltigkeit und Regulatorik Rechtssetzungsvorhaben zur Umsetzung der ESG-Transformation., EU-Aktionsplans zum "Green Deal"., Nachhaltigkeit als p...

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Warum Planung? Vorbereitung auf die Zukunft statt exakter Vorhersage., Chancen und Risiken sowie eigene Stärken und Schwächen rechtzeitig erkennen!, Umsetzung strategischer Zielvorgaben mithilfe der Planung: Warum Budgetierung wichtig für den Unterne...

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F&E- und Innovationsmanagement im Überblick Strategische Bedeutung von Innovationen für das Unternehmen. Förderung von Innovationen im Unternehmen. Erhaltende und disruptive Innovationen.   Strukturelle und personelle Herausforderungen Kreativit...

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Warum drängt die Debatte rund um Ethik in Bezug auf KI? Was verändert die KI im Vergleich zur bisherigen Diskussion rund um Ethik?, Was sind die Herausforderungen, vor die KI uns stellt?, Wo stehen wir aktuell und was können wir tun? Ein Überblick zu...

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Neue Instrumente und Werkzeuge für ein zeitgemäßes strategisches Management Denken in Eco-Systems: Aufbau und Organisation von Eco-Systems. Rollen, Lock-in-Effekte und Nutzenversprechen., Digitale Plattformen: Aufbau, Rollen und Strukturen., Agile Or...

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Überblick und Einführung Der strategische Rahmen: Warum braucht es eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft?, Wissenschaft, Politik und Wettbewerb: Welche Grenzen das wirtschaftliche Handeln bestimmen., Zukunftsfähigkeit und Resilienz: Der Aufbau von Nac...

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Das Konzept Das Qualifizierungsprogramm Change Management intensiv ist in zwei Blöcke aufgeteilt. Reflexion, Anwendung und maßgeschneidertes Adjustieren des Gelernten in Ihrem beruflichen Wirkungskreis findet zwischen den beiden Blöcken statt., Der r...

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Die Grundlagen für Strategic Foresight Die Zukunftslandschaft., Historie der Disziplin sowie Einordnung im Verhältnis zu Strategic Management., Wesentliche Einsatzgebiete und Konzeptionen des Strategic Foresight., Treiber und Modelle des Wandels., Fu...

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Herausforderungen für den strategischen Wandel Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Was geht, was kommt, was bleibt?, Herangehensweisen im adaptiven strategischen Management., Geplante Strategien versus intuitive Strategien – Perspektiven s...

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