Umgang 227 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Sie haben die Wahl! Es stehen Ihnen 6 spannende und aktuelle Themen des Prozessmanagements zur Auswahl. Entscheiden Sie selbst, in welchen zwei Themenbereichen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen erweitern wollen. Zusätzlich erhalten Sie die Mög...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Lernziele definieren, Inhalte logisch und eingängig strukturieren Was sollen Ihre Teilnehmer:innen am Ende wissen und können?, Die richtige Dramaturgie: Rhythmisierung eines Trainings., Die verschiedenen Phasen Ihrer Veranstaltung: das KITT-Modell. T...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Die Bedeutung von Daten für Ihr Team und Ihr Unternehmen, Verschiedene Philosophien der Produktentwicklung , Der nutzerzentrierte Ansatz und die Anforderungen im B2B-Geschäft , Der gekonnte Umgang mit Daten als Voraussetzung für Innovation,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Erfolgreich verhandeln im Einkauf Grundlagen der Gesprächs- und Verhandlungsführung., Was Ihnen die Körpersprache Ihrer Verhandlungspartner:innen verrät und wie Sie Ihr Handeln darauf abstimmen., Strukturierter Einsatz von Fragetechniken: Wer fragt,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Modul 1: 2 Tage   Die Rollen des Coaches Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in., Die richtige Haltung des Change Coaches., Kompetenzen und Erwartungen., Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen. Der Changeprozess T...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Klärung der neuen Führungsrolle Neue Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle., Führungsstile kennenlernen., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Führungsinstrumente gezielt einsetzen: Delegieren, Ziele vereinbaren, Gespräche mit Mitarbeite...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

1. Einführung in die Nachhaltigkeit Aktuelle Relevanz von Nachhaltigkeit., Operationalisierung von Nachhaltigkeit., Umgang mit Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext., Lösungsansätze und Prinzipien für Nachhaltigkeit. 2. Nachhaltigkeit in Organisation...

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Klärung der neuen Führungsrolle Neue Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle., Führungsstile kennenlernen., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Führungsinstrumente gezielt einsetzen: Delegieren, Ziele vereinbaren, Gespräche mit Mitarbeite...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Refresh & Upgrade für Ihre Digitalkompetenz Assistenz 4.0 – So gestaltet sich zukünftige Assistenzarbeit, Vom Aufgaben- zum Kompetenzprofil, Daily Business - wie digital arbeiten Sie?, Durchblick im Microsoft 365 Tool-Dschungel - Tools souverän einge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage) Die Führungspersönlichkeit Was bedeutet „führen“ in der heutigen Zeit, Reflexion des eigenen Führungsverständnisses. Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten Erwartungsmanagement - Voraussetzun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Arbeitsrechtliche Grundlagen Arbeitsvertrag, betriebliche Übung, Gesamtzusage, Betriebsvereinbarungen, gesetzliche Regelungen, allgemeiner Gleichbehandlungsgrundsatz. Rechtssicherer Umgang mit dem Betriebsrat Grundzüge zur Organisation des Betri...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Modul 1     (1. und 2. Tag) Persönliche Kompetenzfelder erweitern Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen., Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen., Menschentypen schnell einschätzen – wirku...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1294)

Modul 1: Praktische Personalarbeit von A-Z Personalbeschaffung Strategische Personalplanung: Qualitative und quantitative Personalplanung, Faktor Demographie., Operative Personalgewinnung: Der Bewerbungsprozess., Stellenanforderungen und Profile erst...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Seminar beantworten wir Ihnen besonders praxisrelevante Fragen zur Organisation des Betriebsrats. Sie erhalten einen Überblick über Ihre Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten und wichtiges Know-how bei Betriebsänderungen, d...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem weiterführenden Seminar trainieren Sie, wie Sie Gespräche im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements (bEM) sensibel und zielführend gestalten können. Besonders wichtig sind hierbei der Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmos...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzu...

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Poko-Institut OHG (128)

Wir machen Sie mit der Kunst der Verhandlungsführung intensiv vertraut. Trainieren Sie, Verhandlungen sicher zu führen und Ihre Interessen durchzusetzen sowie mit Druck und Stress richtig umzugehen. Im Einzelnen erfahren Sie, wie Sie sich auf Verhand...

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