Umgang 144 Veranstaltungen

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Modul 1: Neue Kraftressourcen aktivieren durch intelligentes Stressmanagement Mindfulness-Methoden: achtsamkeitsbasierte Übungen gegen Stress – für mehr Resilienz., Sie erfahren wie Mindulness-Methoden Ihre emotionale Impulskontrolle stärken und...

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Verhandlungsstrategien im interkulturellen Kontext Macht und Ängste in Verhandlungen, Bestandteile der interkulturellen Kommunikation, Drei hinderliche Einstellungen als interkulturelle:r Verhandler:in, Die vier wichtigsten Erfolgsfaktoren internatio...

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Das Konzept In kompakter Form erhalten Sie in diesem Qualifizierungsprogramm grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsfokussierten Coaching-/Beratungstechniken., Die Vermittlung der fachlichen Inhalte erfolgt sehr anschaulich und immer umsetzung...

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Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Die individuellen Stellschrauben für Ihren wirkungsvollen Auftritt Kennen und nutzen der persönlichen Stärken und Schwächen., Gestik und Mimik als Verstärker Ihrer Worte., Das eigene körpersprachliche Repertoire erweitern., Entfalten von Raumpräsenz....

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Grundstruktur der Veränderung und Grundidee des Heldenprinzip® Die Phasen der Veränderung – vom Bekannten ins Ungewisse und wieder zurück., Held oder Heldin als Akteure des Veränderungsprozesses - was wir daraus lernen können., Der Prozessbogen von V...

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Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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Grundlagen achtsames Arbeiten (den „Autopilot" erkennen)., Der persönliche Umgang mit stetiger Veränderung., Mindset und persönliche Einstellung., Achtsamkeitsübungen und Resilienztraining mit Fokus auf agile Arbeitsstrukturen., Sich selbst Resilien...

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Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Zur Sicherstellung eines maximalen Lernerfolgs empfehlen wir den Besuch beider Präsenztrainings! Training II (30531) ist Teilnehmenden von Training I (30530) vorbehalten. Eine Transferzeit von 4–15 Monaten zwischen dem Besuchen der beiden Traini...

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Einführung ins Thema Warum agil?, Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze., Das Scrum-Framework., Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung? Die agile Führungskraft Der Agile Leader in der Praxis., Servant Leadership. Mitarbeitende un...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Die Schlüsselrolle des selbstorganisierten Lernens im Business Bedeutung von Lernen im Business-Alltag, Lebenslanges Lernen - Buzzword oder überlebenswichtig?, Selbstlernkompetenzen und digitale Kompetenzen, Intrinsische und extrinsische Motivation,...

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Modul 1: Stressoren im Büro und im Homeoffice Einführung in das Thema: Theorien und Hintergründe., Stressoren kennenlernen und eigene Stressoren ermitteln., Umgang mit dem eigenen Stress: Die Stressampel., Instrumentelle Stresskompetenz aufbauen...

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Klärung der neuen Führungsrolle Neue Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle., Führungsstile kennenlernen., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Führungsinstrumente gezielt einsetzen: Delegieren, Ziele vereinbaren, Gespräche mit Mitarbeite...

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1. Warum Zeitreihen helfen, die Realität zu verstehen Das Konzept der prädiktiven Analyse mit Zeitreihen, Die vier Facetten der Zeitreihenanalyse, Die Rolle von Variablen in alltäglichen Fragestellungen, Die Zeitreihen-Metriken 2. Regressionsmodelle...

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Führung heißt Konflikte managen Welche Strategien nutze ich bisher im Konfliktfall?, Was ist hilfreich?, Wo gibt es Verbesserungspotenzial? Ursachen, Symptome und Auswirkungen von Konflikten Quellen der Konfliktentstehung., Wann handelt es sich um ei...

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Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Prioritätenmanagement neu gedacht Sie entwickeln einen noch schärferen Fokus für die wichtigsten Themen und lassen sich noch seltener von Minderwichtigem und dem Diktat des Dringlichen leiten. Lean Management Sie arbeiten schlank und zeitsparend. Sie...

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Erfolgreich als Manager:in – Ihr persönliches Management-Cockpit Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen., Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks., Leadership heute und morgen: Die Bedeutung digitaler Transformation...

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