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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Insolvenzverfahren Grundzüge des Insolvenzverfahrens im Überblick: Einblick in die Abläufe und Rechtsfolgen eines Insolvenzverfahrens aus Auftraggeber:innen-Sicht, Gründe für die Eröffnung des Insolvenzverfahrens: Überschuldung, Zahlungsunfähigke...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Grundlagen erfolgreicher Gespräche Unterschiede zwischen der Sach- & Beziehungsebene, Unterschiede in der Fremdwahrnehmung & Selbstwahrnehmung, Verschiedene Kommunikationsmodelle, Wir kommunizieren immer - Man kann nicht nicht kommunizieren, Dauerhaf...

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Das Insolvenzverfahren Grundzüge des Insolvenzverfahrens im Überblick: Einblick in die Abläufe und Rechtsfolgen eines Insolvenzverfahrens aus Auftraggeber:innen-Sicht, Gründe für die Eröffnung des Insolvenzverfahrens: Überschuldung, Zahlungsunfähigke...

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Umsicht bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen Zulässige Fragen an Bewerber:innen zur Gesundheit., Sinn und Zweck der Einschaltung des:der Betriebsarztes:ärztin. Der Rechtsrahmen, wenn Mitarbeiter:innen erkranken: Rechte und Pflichten auf beiden...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Machtspiele, Druck, Manipulation und andere Spielchen Arten von Machtsituationen im Unternehmen (offen/verdeckt, aktiv/passiv)., Eigene Machtspiele erkennen., Souverän bleiben bei Machtspielen und Blockaden., Angemessener Umgang mit Hierarchien. Fähi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grenzsituationen erkennen Mögliche kritische Situationen früh erkennen und entgegensteuern., Die Ansätze von aggressivem Verhalten richtig deuten., Inakzeptables Verhalten selbstbewusst thematisieren., Überprüfung der eigenen Positionen in...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Wie sich die Generationen unterscheiden und wie man sie charakterisiert, Warum sich die Generationen heute nicht mehr so recht verstehen, Wie man junge Menschen heute besser versteht und mit ihnen umgeht, Wie Potenziale der neuen Generation entdeckt...

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Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?, Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse. Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“., Fürsorgepflicht vs. S...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Entstehung von ÜberstundenWas sind Überstunden und was versteht man unter Mehrarbeit?, Auswirkungen neuer Überstunden nach Arbeitszeiterfassung, Wie viele Überstunden dürfen laut Gesetz geleistet werden?, Wer fällt unter das Arbeitszeitgesetz? Auch l...

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Hilfen zur Identifizierung von Defiziten Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren. Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung Vorbereitung und Eröffnung des G...

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Machtspiele, Druck, Manipulation und andere Spielchen Arten von Machtsituationen im Unternehmen (offen/verdeckt, aktiv/passiv)., Eigene Machtspiele erkennen., Souverän bleiben bei Machtspielen und Blockaden., Angemessener Umgang mit Hierarchien. Fähi...

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Umsicht bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen Zulässige Fragen an Bewerber:innen zur Gesundheit., Sinn und Zweck der Einschaltung des:der Betriebsarztes:ärztin. Der Rechtsrahmen, wenn Mitarbeiter:innen erkranken: Rechte und Pflichten auf beiden...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Überblick verschaffen und Argumente sammeln systematische Fehlzeitenanalyse, Bestandsaufnahme vorhandener oder geplanter Instrumente, bisherige Erfolge / Misserfolge bewerten, Kosten-Nutzen-Aspekte, Das Konzept der Arbeitsfähigkeit Die Balance von Re...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wie verändere ich meine Haltungen und Denkmuster?, Was unterstützt mich dabei?, Wie gelingt es mir, schnell eine stimmige Balance zwischen innerer Haltung und äußeren Handlungen in neuen Zeiten herzustellen., Sensibilisierung durch pointierte Inputs...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Grundlagen Schadensbeispiele, Feuerwehreinsätze, Technische Funktionsprinzipien und Gefahren, Gesetze, Verordnungen, Regelwerke, Laden, Lagern, Vorbeugender Brandschutz Brandschutztechnik (Detektion / Löschtechnik / Trennen), Betriebliche Brandschutz...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Je nach Bedarf der Teilnehmer und der behandelten Praxisfälle werden die inhaltlichen Schwerpunkte aus folgenden Themen zusammengesetzt: Wo liegen die Ursachen?SelbstreflexionWer nervt Sie als Vorgesetzten in welchen Situationen?, Was ist das Proble...

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Verlag Dashöfer GmbH (58)

Überblick verschaffen und Argumente sammeln systematische Fehlzeitenanalyse, Bestandsaufnahme vorhandener oder geplanter Instrumente, bisherige Erfolge / Misserfolge bewerten, Kosten-Nutzen-Aspekte, Das Konzept der Arbeitsfähigkeit Die Balance von Re...

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Wo liegen die Ursachen?SelbstreflexionWer nervt Sie als Vorgesetzten in welchen Situationen?, Was ist das Problem - und wer hat das Problem?, Mögliche Ursachen für Demotivation und der Umgang damit, Das eigene Verhalten in schwierigen Situationen erk...

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Hohe Krankheitszahlen: Vorbetrachtung Bewusstes Fehlzeitenmanagement: Kür oder Pflicht?, Auswirkung auf Unternehmen und Arbeitsprozesse. Fehlzeiten: differenzierte Betrachtung Krankheit, Absentismus und „notorische Blaumacher“., Fürsorgepflicht vs. S...

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Hilfen zur Identifizierung von Defiziten Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren. Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung Vorbereitung und Eröffnung des G...

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