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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Schlüsselfaktor Kommunikation: wichtige Grundlagen für die Einkaufspraxis Verbale Kommunikation und Körpersprache gezielt einsetzen., Aktives Zuhören, Wahrnehmungsfilter, Fremd-/Selbstwahrnehmung., Sach-, Beziehungsebene., Analyse des eigenen Kommuni...

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Corporate Culture: State of the Art Unternehmenskultur: eine Haltungsfrage?!, Unternehmensidentitäten und Orientierung., Elemente und Einflussfaktoren., Kulturmodelle und Change-Management. Arbeit 4.0: State of the Art Agilität und VUCA-Welten (Volat...

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Best Akademie (58)

Seminar: Fehlerkultur 4.0, Feedbackkultur Fehlerkultur 4.0: Lernen, Fehler zu nutzen Eine fortschrittliche Fehlerkultur ist der Schlüssel zu Wachstum und Innovation in jedem modernen Unternehmen. „Fehlerkultur 4.0“ bietet praxisorientierte Einblicke,...

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Selbstmanagement und Selbstführung Gute Selbstorganisation als Basis für erfolgreiche Führung., Der Informationsflut bewusst begegnen., Der Blick auf das eigene Zeitmanagement. Wirksame Führungstools um mehr in Führung zu gehen 360°-Analyse des eigen...

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Best Akademie (58)

Grundlagen, Ansätze und Ziele für Changemanagement, Erfolgsfaktoren für Change - Projekte, Woran Projekte scheitern, Zusammenhang zwischen Projekt- und Changemanagement, Die vier Handlungsfelder im Changemanagement, Welche Methoden haben sich bewähr...

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  Grundlagen Stellung des:der Geschäftsführer:in., Rechtsnatur des GmbH-Geschäftsführervertrags in Abgrenzung zum Arbeitsvertrag eines:einer Arbeitnehmer:in., Besonderheit: Mitbestimmte GmbH nach Drittelbeteiligungsgesetz und Mitbestimmungs...

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Fahrplan für Ihre Führung Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität., Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren., Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit., Effizient durch angemessene Führungsstrukturen., Die Balance zwischen F...

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Grundlagen des achtsamkeitsbasierten Stressmanagements Was ist Achtsamkeit und wie funktioniert sie?, „Erste Hilfe“ bei akutem Stress., Einfluss der Wahrnehmung auf das persönliche Stresserleben., Stressreaktionszyklus erkennen und durchbrechen., Str...

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Wie Sie charismatisch und überzeugend wirken., Wie Sie einen richtig guten ersten Eindruck machen., Warum Körpersprache, Gestik und Stimme so wichtig sind., Die wichtigen drei Dinge eines Auftritts: Der Anfang, der Schluss und das WIE in d...

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Die Wurzeln meines Perfektionismus … wo kommen Sie her?, Unterschied zwischen Perfektionismus und gesundem Ehrgeiz. Zu viel Perfektionismus ist ungesund! Perfektionismus ist anstrengend, schränkt ein, lähmt, macht unflexibel und ist feige., Fehler ak...

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Geschlechterspezifische Kommunikation im Einkauf Kommunikations-Check für Mitarbeiterinnen im Einkauf: Klarheit über den eigenen Kommunikationsstil erlangen., Kommunikationsmuster entdecken und situativ in typischen Einkaufssituationen einsetzen., Ge...

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SMARTe Ziele (SMART) SMART – Ziele-Definition., Herangehensweise in 6 Schritten., Vorteile von SMART-Zielen. Objectives und Key Results (OKR) Objectives und Key Results definieren., OKR-Prinzipien und Qualitätskriterien., Unterscheidung Output-...

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Seminar: Moderation von Workshops Methoden zummoderieren und führen von WorkshopsWorkshops brauchen klare Ziele, eine für alle Teilnehmer erkennbare Struktur, für jeden nachvollziehbare Ergebnisse und ein hohes Maß an Verbindlichkeit. Als professione...

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Modul 1: Blick in die Psychologie zwischenmenschlicher Beziehungen Wissenswertes aus der Wahrnehmungspsychologie., Beobachte ich noch oder bewerte ich schon?, Warum sind andere Menschen so anders? Einblick in verschiedene Typologien und Bedürfnisse.,...

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Seminar: Erfolgreich verhandeln Nachhaltig Verhandlungen führenErfolgreiche Verhandlungen leben davon, dass am Ende beide Seiten zufrieden sind und damit die Basis für eine langfristige Zusammenarbeit gelegt wird. Die Verhandlungskompetenz ist daher...

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Grundlagen des Delegierens Was kann, darf, sollte delegiert werden?, Welche Erfolgsfaktoren gibt es?, Was ist das "Eisenhower-Prinzip"?, Führungsstile nach Blanchard – Welcher Stil ist der Richtige beim Delegieren? Eigene Voraussetzungen reflektieren...

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Einblick in Auslöser und Anlässe von Transformation & Organisationsentwicklung Anforderungen der VUCA Welt, New Work, Agilität & Co., Unternehmens- und Führungskultur verändern., Einführung neuer Prozesse und Strukturen etc. Was bedeutet „systemisch“...

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Grundlagen der Kommunikation Was ist Kommunikation und was bringt sie uns?, Worauf kommt es in der Kommunikation an?, Kommunikationskette – was ich sagen will und was bei meinem Gegenüber ankommt., Informationsfluss sicherstellen: Botschaften zuhörer...

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Eine Haltung als Ziel entwickeln Schnell und intuitiv handeln können., Authentisch bleiben auch in kritischen Situationen., Weiterentwickeln der eigenen Persönlichkeit. Neurobiologische Grundlagen verstehen Warum „smarte" Ziele häufig scheitern!, Sel...

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Bewältigen von außergewöhnlichen Situationen Unternehmerische Herausforderungen annehmen: Agilität, Dynamik, Benchmarking und Flexibilität souverän meistern., Learnings aus der Corona-Phase integrieren., Innovationskillern für digitale Transformation...

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