Teams 131 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreiche Teams Was ist ein Team?, Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?, Teamrollen und ihre Bedeutung., Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung., Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle und -persönlichkeit Kläru...

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Developing successful teams What makes a successful team?, Challenges of leading intercultural teams/virtual teams., Creating values and goals., Developing team code of conduct and buy in. Leading and managing a team  Differences between leading...

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In diesem Kurs lernst du verschiedene Teams-Verwaltungstools, Sicherheits- und Compliance-Funktionen für Teams, Netzwerkanforderungen für die Bereitstellung von Teams sowie verschiedene Teams-Einstellungen und Richtlinien für die Verwaltung der...

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Grundlagen virtueller Zusammenarbeit Kommunikation und Verhalten., Prozesse virtueller Zusammenarbeit. Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit Verhaltens- und Kommunikationstypen., Isolation und Motivationsmessung., Virtuelle...

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Die Bedeutung des Stakeholdermanagements für Product Owner.  , Definition und Einteilung von Stakeholder:innen.  , Die Rolle des Product Owners nach Innen und Außen.  , Aufgaben des Product Owners in Bezug auf Stakeholde...

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Modul 1: Einführung in Teams-Meetings und Anrufe Dieses Modul bietet einen Überblick über die Kommunikations- und Kollaborationsoptionen von Microsoft Teams: Teams-Telefone, automatische Vermittlungsstellen, Anrufwarteschlangen, Geräte für Besprechun...

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Teamgestaltung Wie Teams entstehen., Kennzeichen erfolgreicher Teams., Chancen & Grenzen der Zusammenarbeit.   Virtuelle Teams Wie virtuelle Teamarbeit gelingt., Methoden für erfolgreiche virtuelle Teams., Tools für virtuelle Teams. Remote...

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1. Relevanz der Sensibilisierung in Organisationen Diversität in Gesellschaft und Arbeitswelt, Eigener Bezug und Haltung zu Diversity & Inclusion, Stellenwert von Diversity innerhalb der eigenen Organisation 2. Inclusion in Organisationen fördern Urs...

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Virtuelles Arbeiten Zusammenarbeit auf Distanz., Kennzeichen virtueller und hybrider Gruppen und Teams., Flexibilisierung der Arbeitswelt: zwei Seiten der Medaille., Kompetenzen für virtuelles Arbeiten., Reflexion der eigenen Gruppen- bzw. Teamsituat...

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Meine Rolle als Führungskraft Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?, Individuelle Führung durch Fördern von Potenzialen und Stärken., Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führ...

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Introduction – why agile? Overview of agile project management – what is it?, Differences to classic project management., Benefits and challenges. Agile work – how can it succeed? Values and principles., Demands on agile projects at a technical level...

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Im Training vertiefen Sie … ... wie Sie stressige Situationen und hohe Arbeitsbelastung emotional bewältigen. Den Umgang mit den eigenen emotionalen Reaktionen (z. B. Ärger, Unruhe) auf Probleme, die bei der Arbeit auftreten, reflektieren., Erforsche...

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1. Von der Führung zum Leadership – Quo vadis "Führung"?  Geschichte der Führung & Rückblick auf frühere Modelle (Graves-Modell). , Führung, Management und Organisation., Wechsel der Herausforderungen und der Drang nach "moderner Führu...

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Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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Grundlagen und Definition von Projektmanagement Wann ist es ein Projekt – und wann nicht?, Welche Rollen gibt es in Projekten? Klassisches Projektmanagement – der große Wurf Ablauf, Hard Facts und Soft Facts., Anforderungen an und Herausforderungen f...

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